Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Новые рефераты » Підвищення внутриорганизационной ефективності управління на підприємстві

Реферат Підвищення внутриорганизационной ефективності управління на підприємстві





ї системи шляхом комбінування основних (виділених дослідником) структурних елементів системи або їх ознак. При цьому система або проблема може розбиватися на частини різними способами і розглядатися в різних аспектах. Відправними точками морфологічного дослідження Ф. Цвіккі вважає:

- рівний інтерес до всіх об'єктів морфологічного моделювання;

- ліквідацію всіх обмежень і оцінок до тих пір, поки не буде отримана повна структура досліджуваної області;

максимально точне формулювання поставленої проблеми.

Найбільш ефективними методами оволодіння новими знаннями, методами господарювання та управління, є ділові ігри. Ділові ігри - метод імітації вироблений для прийняття управлінських рішень в різних ситуаціях шляхом гри за заданими правилами групи людей або людини і комп'ютера. Розробку ділової гри необхідно починати з чіткого формулювання її призначення. Одна з основних труднощів побудови моделі досліджуваної ситуації полягає в тому, що прагнення до найбільш повного відбиття досліджуваної ситуації може привести до зайвої деталізації моделі, яка в свою чергу потягне за собою ускладнення інформаційного забезпечення побудованої моделі. У результаті цього збільшується час, що витрачається на гру, ускладнюється розуміння процесів, що відбуваються. Все це призводить до того, що ефективність проведення гри знижується. Кращий спосіб уникнути такого роду небезпеки полягає в тому, щоб постійно пам'ятати про конкретну мету проектованої гри. Формування правил гри має включати в себе опис методів оцінки, ступеня досягнення цілей гри. Якщо ділова гра моделює системи, в яких цілі можуть формуватися тільки якісно, ??або при кількісному вираженні важко вказати в явному вигляді зв'язок ступеня досягнення мети з істинними можливостями підсистем, то при побудові гри особливу увагу слід приділити розробці методів ступеня оцінки досягнення мети. Досвід розробки та проведення ділових ігор показує, що ділову гру доцільно представити як опис деякої послідовності розділів. Як правило, опис гри включає дев'ять розділів [42, с. 352]:

1. загальна характеристика;

2. опис ситуації;

. мета гри;

. завдання центру;

. завдання учасників гри;

. формальна модель;

. аналіз формальної моделі;

. керівництво для учасників гри;

. результати проведення гри.

Кожна ділова гра складається з кількох партій. Одна партія більшості ділових ігор складається з трьох етапов.етап - збір інформації, тобто повідомлення елементами у вищестоящий орган (центр) запитуваної інформації;

II етап - обробка отриманої інформації та вироблення відповідних рішень;

III етап - реалізація отриманих рішень, підрахунок значень цільових функцій.

Кількість партій, як правило, не обмежується заздалегідь, хоча можливі варіанти, коли кількість партій фіксовано. По завершенні гри проводиться підведення підсумків, аналіз гри. Для опису систем управління на практиці використовується ряд формалізованих методів, які різною мірою забезпечують вивчення функціонування систем в часі, вивчення схем уп?? Авленія, складу підрозділів, їх підпорядкованості і т.д., з метою створен...


Назад | сторінка 14 з 53 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Опис системи підтримки прийняття рішень Analytica 2.0
  • Реферат на тему: Цілі і завдання управління профвідбору персоналу в Росії і вивчення методів ...
  • Реферат на тему: Способи оцінки ступеня ризику при прийнятті управлінських рішень
  • Реферат на тему: Порядок розробки технічного завдання на розробку системи захисту інформації ...
  • Реферат на тему: Моделі і методи прийняття управлінських рішень