не дозволяє їм існувати довго.
Проаналізувавши загрози і можливості зовнішнього середовища, можна сказати, що в цілому середовище сприятливе, відсутні обмеження ведення бізнесу, суворі заборони, недоступність ресурсів. Компанія може вільно розвиватися. Велику підтримку їй надає держава.
Проаналізувавши слабкі і сильні сторони діяльності організації, можна сказати, що компанія Аерофлот має деякі внутрішні протиріччя і проблеми, які гальмують її діяльність, заважають розвиватися. Але є й сильні сторони, завдяки яким вона і є лідером на авіаринку. До основних її сильним якостям відносять хорошу структуру і грамотне ведення бізнесу.
В даний момент компанія вважається стратегічно важливою, тому вона виконує певну соціальну роль. Проводить політику підтримки вітчизняного спорту, соціальну допомогу дітям і ветеранам.
Я вважаю, що ця робота допомогла мені краще зрозуміти специфіку ведення бізнесу в РФ, вивчити галузь авіаперевезень, що допоможе мені в професії.
