ь перевірку звітів і касових документів, виписує чеки, веде журнали реєстрації касових ордерів.
Основними завданнями планово-економічного відділу є:
- економічне планування фінансово-господарської діяльності підприємства;
- організаційно-методичне керівництво, координація та контроль діяльності структурних підрозділів підприємства з економічних питань;
- підготовка та подання керівництву інформаційно-аналітичних матеріалів про внутрішніх і зовнішніх економічних факторах розвитку підприємства, його реальному та планованому фінансово-економічному становищі;
- підготовка і виконання пропозицій щодо реалізації нормативних актів у галузі економічної політики підприємства;
- підвищення ефективності діяльності підприємства на основі економічного аналізу;
- формування цінової політики.
Менеджер з персоналу:
- виконує роботу, пов'язану з кадрами;
- приймає і звільняє працівників,
- реєструє переміщення (перехід на іншу посаду і так далі) працівників.
Основними завданнями транспортного відділу є:
- організація безперебійного транспортного обслуговування підрозділів підприємства і підприємства в цілому;
- поліпшення використання транспортних засобів, підвищення їх економічності.
Уявімо посадові обов'язки старшого менеджера:
- здійснює управління комерційною діяльністю підприємства;
- виходячи із стратегічних цілей діяльності підприємства планує комерційну діяльність і т.д.
Уявімо посадові обов'язки директора з питань маркетингу ЗАТ «Книга»:
- керує проведенням досліджень основних чинників, що формують динаміку споживчого попиту на товари та послуги підприємства, співвідношення попиту і пропозиції на аналогічні види товарів, робіт і послуг, технічних та інших якостей товару;
- забезпечує участь відділу в складанні перспективних і поточних планів реалізації товарів, робіт і послуг, визначенні нових ринків збуту і нових споживачів товарів і т.д.
Відділ постачання ЗАТ «Книга»:
- організовує забезпечення підприємства всіма необхідними для його діяльності матеріальними ресурсами необхідної якості та їх раціональне використання з метою скорочення витрат та отримання максимального прибутку;
- забезпечує підготовку укладення договорів з постачальниками, узгодження умов і термінів постачань, вивчає можливість і доцільність встановлення прямих довгострокових господарських зв'язків по постачаннях матеріально-технічних ресурсів і т.д.
Відділ збуту:
- організовує забезпечення реалізації товарів підприємства;
- забезпечення виконання завдань і зобов'язань з поставок товарів відповідно до укладених договорів;
- раціоналізація роботи збутової служби підприємства.
У 2009 р. загальна чисельність працівників ЗАТ «Книга» становила 49 чол., з них 28 дружин. і 21 чоловік.
У 2010 р. чисельність співробітників ЗАТ «Книга» становила...
