ервістів. Зміна продуктивності праці і результативність резервіста за підсумками підготовки. Поліпшення професійних та управлінських якостей резервіста в порівнянні з показниками первинної оцінки (при відборі). Методи оцінки:
· Аналіз результатів і досягнень резервіста.
· Отримання зворотного зв'язку від наставника резервіста.
· Повторна оцінка резервіста.
· Аналіз результатів проектної діяльності.
Підведення підсумків програми підготовки резервістів. Заохочення успішних резервістів і виключення з резерву співробітників, що продемонстрували зниження показників та / або відсутність прогресу в розвитку професійних та управлінських компетенцій.
Етап 9. Планування подальшої роботи з резервом. Планування та організація адаптаційних заходів для резервіста при входженні в нову посаду. За відсутності на момент закінчення програми підготовки резервістів відкритих цільових вакансій, планування заходів по утриманню перспективних співробітників в організації.
Технологічний ланцюжок звільнення персоналу включає в себе:
· Написання співробітником заяви про звільнення з причиною.
· Передача заяви керівнику відділу для оформлення та передачі у відділ кадрів.
· Прийом від увольняющегося співробітника всіх документів, матеріалів, форми, інвентарю, баз даних, перевірка їх збереження, цілісності.
· Видалення співробітника з бази даних для входу.
· Документальне оформлення звільнення.
· Розрахунок по заробітній платі, видача трудової книжки.
2.5 Соціальні програми і заходи, які у організації
оплата праця управління нормування
Соціальна політика включає в себе програми та заходи, спрямовані на вирішення найбільш актуальних завдань соціального розвитку колективу, поліпшення умов праці.
Три рази на рік проводяться корпоративні заходи з нагоди дня народження компанії, 8 березня і Нового року. Так само проводяться різні конкурси, як серед співробітників, так і серед клієнтів. Це конкурс краси серед співробітників і конкурс «Наша мама сама ...» серед клієнтів.
З благодійного спрямування - це акції «Життя нашим дітям», «Теплі шкарпетки», «Краса врятує дитинство» (регіональні) і «Турбота» у дитячому центрі м. Корольов (федеральна). А так же ТОВ «Еліта» було генеральним партнером проекту «Молодіжна набережна ювілейного Омська» на День міста.
Акція «Життя нашим дітям». В акції беруть участь як співробітники, так і клієнти компанії. Збір коштів йде на оплату лікування та реабілітації дворічної Маші Ричкової. Дівчинка страждає на хворобу Гіршпрунга - вродженою аномалією розвитку товстої кишки. Операція коштує 30 000 євро, яких у батьків дівчинки немає. Щоб взяти участь в акції, необхідно здійснити покупку косметичних засобів в Центрі «Еліта», отримати купон учасника благодійної акції, заповнити його і передати у відділ обслуговування клієнтів. Організатор гарантує, що 500 рублів з кожного купона будуть спрямовані цільовим благодійним внеском на оплату лікування та реабілітації Маші Ричкової. Всі внески спрямовуються на розрахунковий рахунок благодійног...