д н? ачінают с? розробки з? истема показат? ялин, здатної, в? о-перше,? досить повно? характ? ерізовать с? остояніе сектора і? динаміку його розви? ку, во?-друге, полегшити? вирішення конкретних з? лободневних за? дач і,? в-тре? тьих, забезпечити? більш-менш ніж просте? і достове? рное п? олучение таких? показнику? й. За? Цього ясно, що в? число таких? показу? телей повинні увійти? середньорічна чис? ленность зайнятих, г? одов виручу? ка і аналогич? ві їй п? Показники фінан? сового контро? ля (внутрішній? контроль і? ГФК, в о? тлічіе від? аудиту, який не оп? еріруют поняттям? «виручка »)?, обсяг послуг? (Прямих і? Супутніх)?, Затр? Ати, наличи? Е і ква? Ліфікації специалис? Тов, показники еф? Єктивні і т.д.
Фі? нансових контро? ль тес? але пов'язаний з дру? шими наука? мі і дисциплінами,? в першу? чергу, естест? венно, з бухгалтер? ським обліку? м. Тих? Технологічна бл? Ізость з бух? Галтерского уч? Літку св? Язана з тим, що фін? Ансова ко? Нтроль здійснює? Перевірку достовірно? Сти саме бухгалте? Рской? Звітності? Та (або явним? Чином з нею связа? Нной- податкової).
.2 Основні принципи управління доходами витратами
Можна виділити наступні важливі принципи управління доходами витратами:
Принцип повноти? и. Для упра? Вления пред? Прийняттям повинні вчить? Иваться все дох? Оди і витрати.
Принцип? достовірності. Все? доходи і витрати? повинн? и бути? документально по? дтверждени.
Принцип самоокупним? ості.? Доходи пр? Едпріятія поса? Ни перевищувати його? витрати.
Принцип за? інтересованності в р? езультатах деятел? ьности. Керівництво? підприємства поса? але бути заинтер? есова? але і націлений? ено на отримання при? були.
Принцип своевремен? нность? та. Дохід? И і расх? Оди повинні? враховуватися як по? міру їх нарахування? ня (для зіставлення? ня дохо? дов і ра? сходів), так і п? про міру їх фа? ктіческо? го осуще? ствления (для зіставле? тавления д? енежних потоків).
Принцип со? постав? имости. Доходи і ра? Сходи дол? Жни враховуватися, ан? Алізіровать? Ся і контролює? Аться в еди? Ної грошової оцінки? Ке.
Принцип обеспеч? ення фінанс? овой устойч? івості ком? мерческой ор? ганізації предп? олагает в тому числ? е викорис? ня р? азлічних? механізм? в захисту від? підприємницьких? ризиків (ст? рахованіе, хеджування? вання,? створення фін? Ансова резервів).
Кожен р? уководіт? ялина час від вре? мени порівнює еф? фективность собстве? нного? підприємства з? результа? тивностью? компаній-конкурент? ів. Одним з крите? Риев подібної оце? Нки є рентаб? Льнос? Ть бізнесу - соо? Тноше? Ня прибутку? і витрат. Але можна? Чи рассма? Чати так? Нние показники по? Окремо,? Адже, як? Извест? Але з теорії, приб? Иль Напрям? Ую залежить? від расх? одов? І ес? Чи ставиться ц? Ялина -? Досягти оп? Ределенног? Про обсягу доходів,? то на перший взгля? д неважливо,? якою ціною ця за? дача буде? виконаний? а.
іноді? а підприємство осо? знаннями йде на сни? ються прибутку, напр? имер на пров? вом пов? апі освоєнням? я ринку, або? при виведенні? нових ви? дов про? дукции, або для по? ддержанія о? б'ем прод? аж в пер? йод сезо? нного спаду і т. п.?
В даному випадку пок? азателі? та ...
