$ руб1Антенний термінал: - супутникова антеннаS - 2.2шт157957918528 - конверторLNBшт11001003200Ітого: 67921728 2Головная станція: - пріемнікLGшт231963820416 - модуляторOW - 35шт223547015040 - базаOW - 50шт153153116992Ітого: 163952448 3Распределітельная мережа: - усілітельУСшт230060019200 - кабельRG - 6м10000, 252508000 - кабельRG - 11м6000, 848015360 - раз'емиFшт2000, 51003200 - разводкаДОРшт5031504800Ітого: 158050560 4САК: - кодерA - 500шт2710142045440 -декодерA - 501шт5027, 5137544000Ітого: 279589440 5Платний відеоканалTVшт20, 2525800 Разом: 25800 6Дополнітельное оборудованиеДОПАкомпл12000200064000 Разом: 200064000 Разом: 8718 2789767Монтажние работиМОНТкомпл% 302615,483692,88 Всього: +11333,4362669
У таблиці <# «justify"> № Тип оборудованияСтоимостьУдельная вартість на номер, руб / номерДоля в загальній вартості,% 1Антенний порт21728434, 566,02 Головний станція524481048, 9614,53 Широкосмугові усілітелі19200384, 005,34 Коаксіальний кабель23360467, 206,45 Пасивні елементи480096, 001,36 Раз'еми320064, 000,97 Обладнання адресного кодірованія894401788, 8024,78 Устаткування надання услуг640001280, 0017,69 Витрати на придбання платних ТБ каналов80016, 000,210 Монтажні работи83692, 81673,8623,111 Разом: 362668,87253,38100,00
При певному підході до проектування: виборі типу ЗВТ на первинному етапі, виборі кількості пропонованих абонентам послуг, дозволяє знизити рівень початкових інвестицій на створення ЗВТ та зменшує терміни окупності проекту.
Передбачуваний дохід від експлуатації ЗВТ наведено в таблиці 2 пункт 11 <# «justify"> № Вихідні дані і статті витрат Од. ізм. ДанниеДоля у загальних витратах,% 1Теоретіческі можлива сума доходу в місяць: - від платних послуг (табл. 3 <# «justify"> Облік і правильне використання можливостей системи і всіх супутніх факторів, раціональні експлуатаційні витрати, дозволяють домогтися рентабельною та ефективною роботи системи, швидкої окупності і відчутного прибутку.
З даних розрахунку наведених у таблиці 5 випливає, що впровадження ЗВТ окупається за 32 місяці або 2.7 року. Через даний період система буде приносити прибуток. Купуючи у власність ЗВТ, готель отримує додаткове джерело доходу, що не вимагає спеціального обслуговуючого персоналу. Інформаційно-довідкові канали ЗВТ сприяють підвищенню рентабельності інших послуг, що надаються гостям, і підвищує престижність і «зіркові» готелі.
З таблиці 6 <# «center»> Висновок
У наш час готельна індустрія являє собою галузь із високим рівнем конкуренції. Все частіше ми стаємо свідками того, як відкриваються новий ресторан або готель. Нові концепції створюються з метою максимально повного задоволення потреб певних груп споживачів. Підприємства створюються, а через деякий час частина з них не витримує конкуренції й виходить із бізнесу. У готельному господарстві слово" сервіс" означає систему заходів, що забезпечують високий рівень комфорту, що задовольняють найрізноманітніші побутові, господарські та культурні запити гостей. І з кожним роком ці запити і вимоги до послуг підвищуються. І чим вище культура і якість послуг обслуговування гостей, - тим вище імідж готелю, тим привабливіше вона для клієнтів і, що не менш важливо сьогодні, - тим успішні...
