ливість накопичити певний досвід у сфері запровадження даної послуги, а також дозволить виявити потенційні проблеми, і дізнатися, яка ще інформація необхідна для реального впровадження. Апробація оцінює послугу в реальній ринковій обстановці. Оцінці піддається сама послуга, стратегія її позиціонування, ціна і т.п. Підприємство отримає інформацію про реакцію споживачів на появу нової додаткової послуги і її споживання. Результати апробації можуть бути використані для уточнення прогнозів щодо обсягів збуту і прибутку, тобто для коректування бізнес плану. Апробація дасть необхідну інформацію для прийняття остаточного рішення, випускати або не випускати нову додаткову послугу. Рішення про впровадження нової додаткової послуги передбачає великі витрати, включаючи витрати на рекламу і стимулювання збуту.
. Оцінка результатів. Даний етап дозволить визначити ефективність впровадження послуги інтерактивного ТБ на підприємстві. У разі якщо послуга не буде користуватися попитом - її рентабельність буде низькою. В даному випадку доведеться відмовитися від виробництва цієї послуги.
Для впровадження даної послуги необхідно провести деякий розрахунки та укласти договори з постачальниками. Всі розрахунки беруться на 50 номерів.
ЗВТ в готелі дозволяє без зайвого занепокоєння надавати проживають цілий ряд послуг, вимагає мінімум персоналу і дозволяє підвищити ефективність роботи готельних службовців. Порівняння цін на обладнання різних виробників як таке є дещо некоректним, тому що основним критерієм при оцінці ефективності вкладень є не вартість конкретного виробу, а питома вартість системи в цілому на одного абонента мережі. Поняття «дешеве обладнання» і «дороге обладнання» вельми сумнівно. Значною мірою кінцеві вартісні показники системи залежать від технічного завдання на проектування. У таблиці <# «justify"> № ПараметрЕд. ізм. Значеніе1Кол-сть номерів (абонентів) підключених до сістемешт502Частотний діапазонМГц5 ... 8623Параметри сигналу на абонентському відводі: - рівень на частоті 47 МГцдБмкВ> 69 - рівень на частоті 860 МГцдБмкВ> 71 - CTBдБ> 57 - CSOдБ> 57 - C / nдб> 454Кол-ть каналів в мережі: шт50 - ефірнихшт8 - спутніковихшт425Кол-ть каналів в мережі на початковому етапешт26Обратний каналМГц5 ... 407Допуск по вихідному рівню на абонентському отводедБ3
Розрахунок передбачуваного прибутку від ЗВТ, виходячи з вихідних даних по готелю. Дані зведені у таблиці « Розрахунок передбачуваного прибутку від ЗВТ» . Кількість платних послуг, платних каналів, вартість послуг та перегляду, а також час безкоштовного рекламного перегляду визначається адміністрацією готелю виходячи з конкретних умов.
Розрахунок передбачуваного прибутку від ЗВТ
№ ПараметрЕд. ізм. Данние1Колічество готельних номеровшт502Среднегодовая заповненість номерів% 433Среднее кількість заповнених номерів у деньшт21, 54Среднее кількість заповнених номерів у годшт78265Предполагаемая ціна за користування услугаміруб56Чісло надаються услугшт147Чісло платних услугшт58Предполагаемая ціна перегляду ТБ каналу в деньруб89Чісло ТВ каналовшт210Теоретіческі можлива сума доходу в деньруб4111Теоретіческі можлива сума річного доходаруб320866
Результати ескізного проектування ЗВТ та вибору обладнання наведені нижче у таблиці <# «justify"> № ОборудованіеТіпЕд. ізм. Кількість воСтоімостьСумма...
