жність. Для підприємства необхідно домогтися підвищення коефіцієнта абсолютної ліквідності, так як він є показником того, яка частина короткострокових зобов'язань може бути погашена за рахунок наявної готівки. Чим вище величина цього коефіцієнта, тим більше гарантія погашення боргів.
Низька платоспроможність може бути як випадковою тимчасовою, так і тривалої, хронічною, причинами виникнення якої можуть бути:
недостатня забезпеченість фінансовими ресурсами;
невиконання плану виробництва і реалізації продукції;
нераціональна структура оборотних коштів;
несвоєчасне надходження платежів від контрактів та ін
Але, незважаючи на це, запорукою виживання та основою стабільності організації служить її фінансова стійкість, а складові її коефіцієнти у підприємства знаходяться в нормі. Такий господарюючий суб'єкт за рахунок власних коштів покриває вкладені в активи кошти, не допускає невиправданої дебіторської та кредиторської заборгованості і розплачується в термін за своїми зобов'язаннями.
На стійкість організації впливають різні фактори:
становище організації на товарному ринку;
виробництво дешевої і користується попитом;
потенціал у діловому співробітництві;
ступінь залежності від зовнішніх кредиторів та інвесторів;
наявність платоспроможних дебіторів;
ефективність господарських і фінансових операцій і т.д.
7. Розробка антикризової програми розвитку ТОВ «Петростіль»
. В умовах ринкових відносин особливе місце займає маркетинг як система управління виробничо-збутовою діяльністю фірми, націлена на ефективне задоволення споживчого попиту. Концепція маркетингу повною мірою ще не знайшла свого застосування на підприємстві ТОВ «Петростіль». Вся робота, пов'язана з аналізом ринку, здійснюється керівником підприємства та менеджерами.
Для розширення клієнтської бази в ТОВ «Петростіль» необхідно проводити рекламу своєї компанії. В умовах ринкової конкуренції частина покупців по ряду причин втрачається для організації. Робота з пошуку нових ринків збуту потребує значних коштів, які поки на ці цілі не виділяються. Однак, розміщення реклами в інтернеті (на Яндексі) за вартістю доступна навіть невеликим організаціям та індивідуальним підприємцям.
Необхідне залучення в штат компанії фахівця в галузі продажів поліграфічних послуг.
Ще одна з важливих складових - це знайомство з конкурентами і їх продукцією, зворотній зв'язок з покупцями, як можливість розширення асортименту.
Аналіз показників збуту (продажів).
Дослідження ставлення клієнтів до різних видів продукції.
. Аналіз виробничих потужностей, технології та наявних матеріальних ресурсів.
Необхідно провести модернізацію або заміну застарілого обладнання, оновити комп'ютерні програми для створення оригінал-макетів нової продукції.
. Пошук постачальників з вигіднішими умовами поставки (рівень цін, надання відстрочок платежу або покупки в кредит і т.д.).
. Залучен...
