не можна - рішення вона приймає з усією відповідальністю, добре все зваживши і продумавши. Жінка чітко розподіляє функції серед виконавців, встановлюючи відповідальність у відповідності з конкретними обов'язками співробітників, поетапно контролюючи і не допускаючи затягування негативних ситуацій. Жінка готова до співпраці і колегіальному прийняттю рішень, дає можливість підлеглим проявити ініціативу, уникаючи надмірної опіки. Діючи послідовно і поступово, жінка схильна до тактичного, а не стратегічного управління. Але в сучасних швидко змінюються умовах ринку, саме тактичне планування виявляється найбільш виправданим. Багато дослідників навіть вважають, що жінки мають більш зважений підхід до бізнесу: вони значно краще сприймають і аналізують деталі, подробиці подій, вміють провести логічний аналіз елементів цілого.
Цікава Варвара
Цікавість і допитливість розуму - це наше, жіноче! У бізнесі в більшості випадків жіноча допитливість реалізується в прагнення розширювати свій кругозір через спілкування, встановлення нових контактів, збір додаткової інформації. Жінка в'їдливо доходить до самої суті проблеми, шукає нові шляхи розширення бізнесу. Їй цікаво все спробувати «на смак»: тому часто жінка входить в бізнес, що відноситься до традиційно чоловічому - наприклад, будівництво житлових будинків або виробництво металевих конструкцій. Починає такий бізнес жінка і виграє, домагається успіху, випереджає чоловіків.
Інтуїція
Жінка використовує внутрішнє чуття, щоб успішно діяти в кризових ситуаціях, не поступаючись в хитрості чоловікові-керівникові. Взагалі про це якості важко міркувати - психологи не обговорюють його наявність, а лише змагаються у формулюваннях, що визначають це жіноче якість. Вчені знайшли джерело жіночої інтуїції в тому, що жінка на відміну від чоловіка у критичній ситуації задіє ліва півкуля кори головного мозку. Оскільки жіноча інтуїція вже давно стала надбанням фольклору, джерелом анекдотів, єдино вірним можна вважати те, що вона є! А раз вона існує, то приносить свою користь жінкам у всіх проявах життєвої активності, в тому числі і в бізнесі.
Так що даремно чоловіки плодять анекдоти про жінок-керівників - жіночий стиль ведення бізнесу в тому, що стосується результатів діяльності, ні в чому не поступається чоловічому. А у виборі способів, якими ці результати досягаються, максимально проявляється особиста індивідуальність керівника.
Говорячи про жіночність, насамперед треба починати говорити про жінку - мамі.
Мати - це доросла людина, що заклав в жінку первинну екзистенціальну інформацію. «Первинна екзистенціальна інформація» означає, що мати закладає спосіб реагування, стиль відносин, цінності, всю культуру поведінки шляхом передачі комплексуальной семантики від ядра, кореня однієї людської істоти до кореня іншого, подібно вегетативної щепленню. На несвідомому рівні кожна жінка являє собою одну з ланок чорної ланцюга комплексу, яке передається з покоління в покоління.
Говорячи «мати», я маю на увазі дорослого, вперше оформив категорію жіночності в дівчинці, який першим встановив характерні форми жіночої поведінки. Таким дорослим необов'язково стає біологічна мати: їм може виявитися бабуся, тітка, черниця. [18].
Для фрустрації, пережитої багатьма жінками, чиєю єдиною роллю виявилася роль домогосподарки, Тавріс і Оффер (Tavris amp; Offir, 1997) навіть ввели спеціальний термін - синдром домогосподарки (housewife syndrome). Уявіть собі таку картину. Мало того, що вся робота ніколи не може бути зроблена остаточно (як тільки ви наведете у будинку хоч якась подоба порядку, завжди хтось тут же порушить його), але до того ж вона зазвичай нудна, втомлює і взагалі ніким не визнається за роботу. Коли думаєш про дітей, вони видаються найбільш милими істотами на світі, проте мати дітей - зовсім не те ж саме, що розглядати сімейний альбом. У реальному житті їх потрібно годувати, одягати, купати (уявіть собі, скільки праці це вимагає), вони сваряться один з одним і з вами, а врешті-решт виростають і більше не хочуть мати з вами нічого спільного.
Феррі (Ferree, 1980) зазначала, що домогосподарки часто відчувають свою соціальну ізоляцію. Вона припускала, що це відчуття посилюють такі фактори, як обмеження свободи пересувань, життя в передмісті, велика кількість працюючих жінок навколо і постійну увагу, якого вимагають маленькі діти. Зростання числа жінок, які працюють на виробництві, зміцнює поширене в суспільстві уявлення, що ті, хто залишаються вдома, ведуть святкую і безтурботне життя, і таке зниження престижності домашньої праці ще більше збільшує незадоволеність домогосподарок (Ferree, 1980; Gove amp; Tudor, 1973). Можливо, тому деякі дослідники знаходять, що домогосподарки зазвичай мають більш ни...
