о дозволяє вирішити поставлене завдання планування, і є найбільш зручним, наочним і нескладним для розуміння. Тривалість кожної роботи розраховується за формулою:
Tn=(1),
де -трудомісткість робіт, людино-дні;
-чисельність виконавців.
Складемо календарний графік розробки, де виконуються наступні роботи:
1. Розробка і узгодження завдання на розроблення;
. Вивчення завдання на розробку;
. Підбір і вивчення літератури;
. Розробка функціональної моделі ІС;
. Розробка моделі даних ІС;
. Вивчення засобів розробки ІС;
. Проектування бази даних;
. Розробка клієнтського додатка;
. Налагодження клієнтського додатка;
. Тестування ІС;
. Підготовка матеріалів для захисту;
. Розробка документації;
. Затвердження проекту;
. Здача роботи замовнику.
Трудомісткість виконання всієї проектної розробки визначається за сумою трудоемкостей етапів і видів робіт, оцінюваних експертним шляхом в людино-днях.В відповідності з наведеним вище переліком оцінимо трудомісткість окремих видів робіт таким чином:=4 люд.-дн.,=2 люд.-дн.,=5 люд.-дн.,=5 люд.-дн.,=4 люд.-дн.,=4 люд.-дн.,=5 чел.-дн., =16 люд.-дн.,=2 люд.-дн.,=5 люд.-дн.,=4 люд.-дн.,=4 люд.-дн.
Виходячи з формули (1) отримаємо наступні тривалості видів робіт (див. таблицю 5.1)
Таблиця 5.1Продолжітельность розробки
№Віди работІсполнітеліПродолжіт., дн.1Разработка і узгодження завдання на разработкуРуководітель, Інженер2 22Ізученіе завдання на разработкуІнженер23Подбор і вивчення літературиРуководітель, Інженер2 54Разработка функціональної моделі ІСІнженер75Разработка моделі даних ІСРуководітель, Інженер3 56Ізученіе засобів розробки ІСІнженер47Проектірованіе бази даннихІнженер58Разработка клієнтського пріложеніяІнженер189Отладка клієнтського пріложеніяРуководітель, Інженер2 410Тестірованіе ІСІнженер511Подготовка матеріалів для защітиРуководітель, Інженер1 412Разработка документацііІнженер413Утвержденіе проектаРуководітель 114Сдача роботи заказчікуРуководітель, Інженер1 1Ітого: 67
Загальну тривалість робіт Tn_общ отримали підсумовуванням тривалості всіх робіт всіх видів:
Tn_общ =? (2) _ОБЩІЕ=2 + 2 + 5 + 7 + 5 + 4 + 5 + 18 + 4 + 5 + 4 + 4 + 1 + 1=67
На підставі цих розрахунків можна спланувати процес розробки комплексу сервісних програм, що і показано на стрічковому графіку (рисунок 5.1):
Рис. 5.1 Стрічковий графік
5.2 Розрахунок кошторису витрат на розробку програмного продукту
Розрахунок кошторису витрат буде проводиться умовно з урахуванням, що робота виконувалася розробником із заробітною платою у розмірі 6500 рублів, а заробітна плата керівника 15000 рублів.
Собівартість продукції являє собою вартісну оцінку використовуваних у процесі виробництва продукції (робіт, послуг), природних ресурсів, сировини, матеріалів, палива, енергії, основних фондів, трудових ресурсів, а так само інших витрат на її виробництво і реалізацію.
Перелік витрат, що включаються в собівартість продукції, визначається главою 25НК РФ.
Згідно з главою 25НК РФ витрати, утворюють собівартість продукції (робіт, послуг), групуються відповідно до їх економічного змісту за такими елементами:
. Витрат на оплату праці;
. Матеріальні витрати (за рахунком вартості зворотних відходів);
. Єдиний соціальний податок;
. Амортизація основних фондів;
. Витрати на електроенергію
. Інші витрат.
. Розрахуємо основну заробітну плату. Для цього буде потрібно денна ставка розробника і керівника, яку можна обчислити виходячи з вихідних даних оплати праці представлених на початку розділу:
Здн =,
де Здн - денна ставка;
Змес - місячна ставка; міс - число робочих днів у місяці.
У результаті отримуємо:
для керівника
Здн=15000/21=714,29 руб.,
для розробника
Здн=+6500/21=309,52 руб.
Всі витрати на основну заробітну плату зведені в таблиці 5.2:
Таблиця 5.2 Витрати на основну заробітну плату
Денна ставкаПродолжит.днСумма,рубРуководитель714,29128571,48Инженер309,526620428,32
Отже, витрати на ос...
