Стартували продажі приводних ременів і гальмівних колодок Avantech, наборів для ліфтингу автомобілів EnduraTech. Для автоаксесуарів розроблений бренд iSky.
У 2011 році відкрито новий розподільний склад в Москві. Запущена лінійка запчастин для європейських автомобілів. Головний офіс переїхав у нове приміщення. Компанія стала членом асоціації Group Auto Russia.
Асортимент оптового складу компанії Хабаровського філії ЗАТ Юніком-Схід представлений продукцією поставляється з Центрального розподільчих складів ЗАТ Юніком raquo ;, г. Владивосток. Дана продукція призначена для широкого кола споживачів. Основними клієнтами даного складу є роздрібні підприємства та автосервіси міста Хабаровська.
Головний офіс компанії Юніком знаходиться у Владивостоці. Хабаровський філія ЗАТ Юніком-Схід поставляє автомобільні запасні частини ОЕМ та супутні товари своїм клієнтам у м Хабаровськ, м Біробіджан, м Благовєщенськ, м Комсомольськ-на-Амурі і в республіку Саха (Якутія).
2.2 Характеристика організаційної форми та структури управління
Організаційна структура управління представлена ??в додатку 2.
У Хабаровському філії ЗАТ Юніком-Схід організаційна структура лінійно - функціональна. Багаторічний досвід використання лінійно-функціональних структур управління показав, що вони найбільш ефективні там, де апарату управління доводиться виконувати безліч рутинних, часто повторюваних процедур і операцій при порівняльній стабільності управлінських завдань і функцій: за допомогою твердої системи зв'язків забезпечується чітка робота кожної підсистеми й організації в цілому.
До достоїнств лінійно-функціональної структури управління можна віднести:
o більш глибока підготовка рішень і планів, пов'язаних зі спеціалізацією працівників;
o звільнення головного лінійного менеджера від глибокого аналізу проблем;
o можливість залучення консультантів та експертів.
До недоліків лінійно-функціональної структури управління відносяться:
· відсутність тісних взаємозв'язків між виробничими відділеннями;
· недостатньо чітка відповідальність, оскільки готує рішення, як правило, не бере участі в його реалізації;
Надмірно розвинена система взаємодії по вертикалі, а саме: підпорядкування за ієрархією управління, тобто, тенденція до надмірної централізації. В якості основних методів управління на даному підприємстві застосовують економічні методи управління. В якості основних методів управління тут виступає система заробітної плати і преміювання. Причому, оплата праці менеджера безпосередньо пов'язана з результатами його діяльності в сфері відповідальності або з результатами діяльності всієї фірми.
Важливу роль у процесі управління підприємством відіграють організаційно-розпорядчі методи управління, засновані на дисципліні, відповідальності, влади, примусі.
Сутність організаційного регламентування полягає у встановленні правил, обов'язкових для виконання і визначають зміст і порядок організаційної діяльності (положення про підприємство, статут фірми, внутрішньофірмові стандарти, положення, інструкції, правила планування, обліку і т.д. ).
Розпорядчі методи реалізуються у формі:
· наказу,
· постанови,
· розпорядження,
· інструктажу,
· команди,
· рекомендацій.
Оскільки учасниками процесу управління є люди, то соціальні відносини та відображають їхній відповідні методи управління важливі і тісно пов'язані з іншими методами управління. Як приклад застосування соціально-економічних методів управління можна розглянути наступні елементи кадрової політики ЗАТ Юніком-Схід :
· виплачуються допомоги при народженні дитини;
· організовуються і проводяться святкові вечори (Новий рік, 8 березня), професійні свята (День торгівлі і т.д.);
· виплачуються допомоги при смерті родичів.
На підприємстві працює 26 осіб, з них 16 офісних співробітників і 10 працівників складу, 2 з яких водії-експедитори. Офісні співробітники - це безпосередньо директор філії, 2 начальника відділу продажів, менеджер з маркетингу, мерчендайзер, менеджер з логістики та 6 менеджерів з продажу (2 менеджера регіональних продажів, 3 менеджера з продажу у м Хабаровську і 1 представник, який працює безпосередньо з СТО і автомийками), так само 2 оператора-касира і 2 бухгалтера. Складські співробітники - це зав. складом, 2 водія -...
