го директора є управління засвідчувальним центром, IT відділом, відділом продажів і маркетингу, відділом по роботі з клієнтами і юристом організації. Виконавчий директор відповідає за виконання бюджетного плану, за дотримання трудової дисципліни і нематеріальне стимулювання праці співробітників.
Рис. 3. Організаційна структура підприємства ТОВ «ІТК». [11]
Бухгалтерія складається з головного бухгалтера, який безпосередньо підпорядковується генеральному директору, бухгалтера та офіс-менеджера, які перебувають у підпорядкуванні головного бухгалтера.
Засвідчувальний центр ТОВ «Інтернет Технології та Комунікації» здійснює свою діяльність на території Російської Федерації відповідно до чинного законодавства про ЕЦП і на підставі ліцензій ФСБ Росії. Засвідчувальний центр ТОВ «ІТК» включений Міністерством зв'язку і масових комунікацій РФ до Єдиного Державного Реєстру сертифікатів ключів підписів уповноважених осіб засвідчувальних центрів, є Авторизованим засвідчувальним центром для державного (муніципального) замовлення та акредитований Асоціацією Електронних торгових майданчиків (АЕТП). Основною функцією УЦ ТОВ «ІТК» є виготовлення електронного цифрового підпису для участі в аукціонах на електронних торговельних майданчиках. Директор УЦ підпорядковується безпосередньо виконавчому директору і має у підпорядкуванні 3 фахівця УЦ.отдел складається з технічного директора, якому підпорядковуються системний адміністратор, програміст та IT фахівці. IT відділ здійснює аналіз ефективності існуючих інформаційних систем (топології і складу локально-обчислювальних мереж, набір засобів обчислювальної техніки і програмного забезпечення), розробку пропозицій щодо оптимізації існуючих інформаційних систем, розрахунок придбання необхідних програмних, технічних засобів, комплектуючих і витратних матеріалів для реалізації розроблених пропозицій і, при необхідності закупівлю, монтаж і налаштування інформаційної системи, повний супровід ІТ-складової бізнесу.
Відділ продажів і маркетингу складається з керівника відділу і фахівців з продажу. Керівник відділу займається розробкою маркетингового дослідження і плану, вивчення ринку збуту, розробкою рекламних компаній, здійснює контроль виконання плану продажів співробітниками відділу.
Юрист ТОВ «ІТК» підпорядковується виконавчому директору компанії і здійснює підготовку пакету документів згідно із затвердженим переліком АЕТП для отримання сертифікатів та акредитації на електронних торгових майданчиках (ЕТМ).
Відділ по роботі з клієнтами складається з керівника відділу, фахівцем по роботі з електронними торговими майданчиками та фахівцями з технічної підтримки. Відділ осуby0ществляет технічну підтримку по роботі з торговельними майданчиками і проводить акредитацію на ЕТМ.
Відділ по роботі з персоналом складається з директора з персоналу та менеджера по роботі з персоналом. Відділ здійснює підбір і адаптацію персоналу, розробку нормативної документації [5].
Для аналізу фінансово-господарської діяльності ТОВ «Інтернет технології та комунікації» пропоную розглянути деякі важливі показники, які наведені в таблиці 2.
Таблиця 2 - Показники діяльності підприємства
Найменування показателя201120122013ФОТ (в рублях) 60237006 412 +5006 480 530Доходи (в рублях) 2 69717025 882 13226 744 499Расходи (в рублях) 2139762822 400 98 523 000 269Чісленность управлінського персоналу (АУП), чел.899Чісленность виробничого персоналу, чел.151615
Безпосередньо з даної таблиці можна отримати ряд найважливіших характеристик фінансового стану організації.
Розглянемо більш детально динаміку зміни рівня доходів в наступній діаграмі.
Рис.4 - Зміна рівня доходів ТОВ «Інтернет технології та комунікації» за 2011-2013 рр.
У даній діаграмі ми можемо спостерігати, що протягом аналізованого періоду, а саме з 2011 року по 2013 рік, рівень доходів ТОВ «Інтернет технології та комунікації» поступово зростає. І доходи підприємства до кінця досліджуваного періоду складають 26744 499,00 рублів.
Розглянемо також динаміку зміни рівня витрат.
Рис.4 - Зміна рівня витрат ТОВ «Інтернет технології та комунікації» за 2011-2013 рр.
Ми бачимо, що разом із зростанням доходів, зростає і рівень витрат. Протягом досліджуваного періоду витрати підприємства збільшилися на 1602641 руб. в період з 2011 по 2012 рік на суму 1003357, а з 2012 по 2013 рік на 599284 рублів.
Різниця доходів і витрат дозволяє отримати нам фінансовий результат. Якщо порахувати по роках, то вийде, що ФР (фінансовий результат) в 2011 році становить 3299542 р...
