оказники інтенсивності: коефіцієнти обороту по прийому (Кпр), з вибуття (Кв) і за загальним оборотом (Копв).
Вони можуть бути визначені за формулами:
Коефіцієнт обороту з прийому робочих (Кпр)
(1)
Коефіцієнт обороту з вибуття (Кв)
(2)
Коефіцієнт по загальному обороту (Копв)
(3)
Зіставленням відповідних коефіцієнтів звітного і базисного періодів вивчають оборот робочої сили. Однак, аналіз цих показників не дає повного уявлення про роботу колективу закладу по створенню сталості кадрів.
Під спадом розуміється кількість робітників, залишили роботу на підприємстві протягом певного відрізка часу. Причини-убутку різноманітні і для аналізу їх можна об'єднати в три групи. До першої групи належать такі причини, усунути які підприємство не може. Це природний спад (вихід на пенсію, по старості, інвалідності, смерть); заклик до Армії, перехід на навчання та ін. випадки.
До другої групи належать причини: звільнення робітників внаслідок скорочення обсягу робіт, часткової ліквідації підприємства; закінчення строку трудового договору; закінчення робіт для виконання яких був найнятий робітник..
У третю групу включаються причини відходу робітників, з якими підприємство повинно боротися, а саме: вибуття за особистим бажанням, за сімейними обставинами, не передбачений законом, звільнення за прогул та інші порушення трудової дисципліни. Кількість робітників, що звільняються з причин, віднесеним до третьої групи, характеризує плинність робочої сили.
Показником плинності робочої сили є коефіцієнт (КТК), який визначають як відношення вибулих за вказаними в третій групі причин до середньооблікової чисельності робітників. Розраховується коефіцієнт плинності робочої сили за формулою 4.
(4)
Плинність кадрів заважає правильній організації праці, підвищення кваліфікації робітників, знижує трудову дисципліну.
Висока плинність кадрів є негативним показником роботи підприємства і часто є наслідком поганої роботи керівників, громадських організацій щодо поліпшення умов праці та побуту трудящих. Причинами догляду найчастіше є: слабка робота щодо поліпшення умов праці, недоліки в організації оплати праці робітників, нормуванні праці, відсутність житла, дитячих установ і т. П., Т. Е. Такі причини, усунути які може саме підприємство.
Дані для вивчення руху робочої сили наведені в таблиці 12.
Табліца12. Динаміка зміни чисельності персоналу за 2010-2012 роки
Показателі201020112012среднеспісочная числ-сть раб-х323026Прінято на предпріятіе110Вибило з предпріятія236В тому числі: на учебу000в збройні сіли000на пенсію та з інших причин, передбаченим законом123по власним желанію102за порушення працю-й дісціпліни001Кол-во раб-ів, які працювали весь год302826Коеффіціенти обороту: по пріему0,030,030по вибитію0,060,10,23Коеффіціент текучесті0,0300,12Коеффіціент сталості персоналу предпріятія0,090,130,12
За даними таблиці видно, що коефіцієнт обороту по прийому робочих (Кпр) в 2010, 2011 рр. становить 0,03, що нижче, ніж в 2012 р, де цей коефіцієнт дорівнює 0, це говорить про те що в 2012 році на підприємство не було прийнято нових працівників. Коефіцієнт обороту з вибуття (Кв) найвищий в 2012 р і дорівнює 0,23. На підприємстві коефіцієнт плинності робочої сили в 2012р. вище, ніж в 2011 р і в 2010 г.і становить 0,12. У спеціалізованій літературі «плинність» називається ротацією персоналу підприємства, тобто рівнем доглядів. Коефіцієнт сталості персоналу підприємства найвищий в 2011 г, і становить 0,13, а в 2010 р і в 2012 р він дорівнює 0,09 і 0,12 відповідно. Незважаючи на те, що в 2012 р, коефіцієнт сталості досить високий, в нашому випадку це не зовсім позитивно, т.к в цьому році багато вибуло працівників, у тому числі і за власним бажанням, а це говорить про те, що це сталося з причин залежних на пряму від підприємства.
У цілому по трудовим ресурсам можна зробити висновки, а саме те що більшу частину персоналу становлять чоловіки, це насамперед обумовлено специфікою роботи даного підприємства, жіноча частина зайнята у відділі бухгалтерії, чоловіча - виробничому відділі. Що стосується вікової категорії працівників, з аналізу видно, що більшу частину займає вік від 30 до 55 років, це говорить про те, що досить багато працівників з великим досвідом роботи в даній сфері, але в той же час поступово необхідно омолодження співробітників для збалансованої роботи підприємства.
Аналіз за рівнем освіти показав, що протягом усіх аналізова...
