Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Статьи » Кадри підприємства та шляхи поліпшення їх використання (на прикладі ВАТ &Амкодор& - керуюча компанія холдингу &)

Реферат Кадри підприємства та шляхи поліпшення їх використання (на прикладі ВАТ &Амкодор& - керуюча компанія холдингу &)





tify"> Працівники переважно фізичної праці поділяються на висококваліфікованих, низькокваліфікованих і просто кваліфікованих.

До невиробничого персоналу ставляться працівники, які обслуговують непромислові господарства та організації підприємства. До них відносяться працівники житлово-комунального господарства, дитячих і медичних установ, культурно-просвітніх установ і тому подібні, а також належать підприємству.

Отже, розглянемо показники забезпеченості ВАТ АМКОДОР - Керуюча компанія холдингу" персоналом в табл. 2.8.


Таблиця 2.8. Показники забезпеченості ВАТ АМКОДОР - Керуюча компанія холдингу" персоналом за 2011-2013 рр., Чол.

ПоказательГодиТемп росту,% 2013/2011 201120122013Кол-во% Кількість% Кількість% Середньооблікова чисельність персонала235810026451002600100110,3Із них: - руководітелі220,9230,8261118,2- ПППрабочіе182977,6167663,4160361,787 , 6служащіе50721,594635,897137,3191,5 до 2013 р середньооблікова чисельність зросла на 10,3% і склала 2600 осіб, у тому числі виробничо-промисловий персонал - 2574 чол., з них робітники - 1 603 чол., службовці - 971 чол., керівники - 356 чол., фахівці - 600 чол.

Темп зростання числа керівників (апарат управління) збільшився на18,2%. За 2011-2013 рр. при скороченні робочих на 12,4% зросла кількість службовців майже в 2 рази.

Успіх діяльності ВАТ АМКОДОР - Керуюча компанія холдингу багато в чому визначається рівнем кваліфікації її працівників, ступенем згуртованості команди, що працює на одну ідею. Тому кадри підприємства є об'єктом постійної уваги з боку керівництва. Якісний склад працюючих ВАТ АМКОДОР - Керуюча компанія холдингу з освіти за 2011-2013 рр. наведено в табл. 2.9.


Таблиця 2.9. Якісний склад працюючих ВАТ АМКОДОР - Керуюча компанія холдингу" з освіти за 2011-2013 рр.

Категорії работающіхЧісленность работающіх2011г.% 2012р.% 2013р.% Всього працюючих, в тому чісле235810026451002600100Імеющіх вища образованіе935409463692336Імеющіх середню спеціальну образованіе111847138352139754Імеющіх професійно-технічне образованіе305133161228010

Аналізуючи професійний рівень кадрів, слід зазначити, що на підприємстві трохи більше половини співробітників мають середню спеціальну освіту, одна третина працівників мають вищу освіту, решта 10% мають професійно-технічну освіту. Отже, у ВАТ АМКОДОР - Керуюча компанія холдингу" працюють грамотні працівники та фахівці, що безпосередньо впливає на якість їх роботи.

За 2013 було навчено - 815 чол., у тому числі:

· підвищили кваліфікацію - 192 чол. (з них 115 - робітники; 77 - службовці);

· пройшли професійну підготовку та перепідготовку 140 чол .;

· навчено на курсах цільового призначення - 483 чол.

У резерві керівних кадрів складається - 180 чол. На кінець року було 57 вакансій робочих і 30 вакансій службовців.

Як видно з рис. 2.1, вік більшості співробітників підприємства коливається від 50 до 59 років, а також від 30 до 39 років. У сумі питома вага персоналу в даній віковій категорії становить 60,8%. У віці до 30 років на підприємстві працює 13% персоналу.


Рис. 2.1.- Віковий склад працівників торговельного об'єкта


У цілому можна зробити висновок, що до 2013 р середньооблікова чисельність працівників зросла на 10% і склала 2600 чоловік. З них 1% - керівники, 99% - службовці і робітники. У порівнянні з 2011 р, у звітному періоді якість кадрового складу підвищилося, кількість працівників мають професійно-технічну освіту скоротилося на 3%. Більше половини співробітників знаходяться у віці від 30 до 39років і від 50 до 59 років, що вимагає найму більш молодих фахівців.


2.3 Оцінка ефективності функціонування кадрового складу підприємства


Для оцінки ефективності кадрового складу охарактеризуємо його кількісну сторону. У результаті будуть проаналізовані:

· динаміка фонду заробітної плати основних категорій працівників;

· продуктивність праці;

· ефективності використання фонду заробітної плати;

· раціональність використання робочого часу;

· динаміка трудомісткості продукції.

Динаміка фонду заробітної плати основних категорій працівників ВАТ АМКОДОР - Керуюча компанія холдингу" за 2011-2013 рр. Представлена ??в табл. 2.10. За 2011-2013 рр. За всіма показниками помітний позитивний ріст. Фонд заробітної плати збільшився більш ніж в 3,5 рази. Темп зростання фонду заробітної плати у звітному періоді в порівнянні з 2...


Назад | сторінка 15 з 25 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Заходи щодо зниження собівартості продукції на ВАТ &Керуюча компанія холдин ...
  • Реферат на тему: Шляхи підвищення прибутку підприємства ВАТ "Керуюча компанія холдингу& ...
  • Реферат на тему: Підвищення ефективності використання та планування фонду заробітної плати п ...
  • Реферат на тему: Розробка механізму вдосконалення підготовки, підвищення кваліфікації та про ...
  • Реферат на тему: Зміна в регулюванні трудових відносин педагогів у 2011-2013 рр.