Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Статьи » Корпоративне управління в ТОВ &Вікінг&

Реферат Корпоративне управління в ТОВ &Вікінг&





- корпоративна інформаційна система для ідентифікації та планування всіх ресурсів підприємства, які необхідні для здійснення продажів, виробництва, закупівель і обліку в процесі виконання клієнтських замовлень.

Передбачувана система ERP для ТОВ «Вікінг» передбачається в орієнтації на різноманітні напрями. Це блок «закупівлі», «запаси», «збут», блок «персонал», блок «маркетинг».

Формування стратегії в рамках ERP - інформаційної системи для ТОВ «Вікінг передбачається в розрізі наступних блоків.

. Блок «фінанси».

. Блок «персонал».

. Блок «виробництво».

. Блок «технічне обслуговування та ремонт (ТОіР) фінанси».

. Блок «продажу».

. Блок «логістика».

Основним призначенням ЕRР-систем (Enterprise Resources Planningsystem - система планування ресурсів підприємства) є автоматизація процесів планування, обліку та управління за основними напрямками діяльності підприємства. Тому ERP-систему в загальних рисах можна розглядати як інтегровану сукупність основних підсистем.

Кожна підсистема може включати в себе функціональні блоки, які також можуть бути оформлені у вигляді окремих підсистем. Наприклад, підсистема управління логістикою, як правило, включає в себе функціонально закінчений блок «Управління транспортом» для складання графіків і транспортних схем доставки, планування та управління транспортом.

Крім перерахованих ERP-системи можуть включати в себе також підсистему інформаційної підтримки реінжинірингу (моделювання підприємства), яка сприяє прискоренню процесу впровадження. Щоб система приносила користь власникам бізнесу і показувала якість ведення бізнесу та його недоліки в потрібному ракурсі і в потрібний час, автоматизація повинна бути комплексною (враховуючи жорсткі економічні умови, хоча б у частині стратегії та планування автоматизації).

Усі функціональні блоки ERP-системи тісно інтегровані між собою, що дозволяє здійснювати дійсне управління практично всіма аспектами діяльності сучасного підприємства. ERP-системи дозволяють підтримувати весь цикл управління «планування-облік-контроль-регулювання» практично для всіх основних функцій діяльності.

Складовою частиною ERP-системи можна запропонувати Систему 1С: Підприємство 8. Управління діяльністю.

Впровадження ERP у взаємозв'язку з Системою 1С: «Підприємство 8. Управління діяльністю» має забезпечити вирішення наступних завдань:

організація «стрункої», ефективної системи приймання замовлень на виконання компанією ТОВ «Вікінг»;

організація системи планування діяльності на основі автоматизації основних бізнес-процесів;

орієнтація на формування ефективної системи контролю управлінської діяльності щодо можливих напрямків;

орієнтація на активізацію маркетингової діяльності;

організація ефективної системи складського обліку.

Визначимо основні завдання ERP - системи:

організація ефективної системи приймання замовлень на виконання компанією ТОВ «Вікінг»;

організація системи планування діяльності на основі автоматизації основних бізнес-процесів;

орієнтація на активізацію маркетингової діяльності тощо.

Визначимо передбачуване зростання виручки і прибутку від пропонованих рекомендацій.


3.2 Розрахунок ефективності запропонованих рекомендацій


За розробку і впровадження запропонованих рекомендацій відповідає експериментальний відділ, сформований в ТОВ «Вікінг». У ТОВ «Вікінг» для зазначених напрямків розвитку потрібні наступні робочі кадри, які будуть залучені:

- керівник команди - начальник експериментального відділу;

- фахівець з розробки документації;

- фахівець бухгалтерії;

- фахівець кадрового відділу.

Керівник команди - начальник експериментального відділу - у своїй діяльності керується статутом підприємства та посадовою інструкцією; підпорядковується генеральному директору підприємства.

Обов'язки:

) Оформляє документи, необхідні для здійснення інноваційно-інвестиційної діяльності.

) Здійснює організацію, планування і координацію інноваційно-інвестиційної діяльності.

) Забезпечує високий рівень ефективності інноваційно-інвестиційної діяльності, впровадження нової техніки і технології.

) Здійснює контроль над ра...


Назад | сторінка 15 з 20 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Автоматизація процесів управління і планування діяльності підприємства в се ...
  • Реферат на тему: Блок управління для автоматизованої системи перевірки межблочного монтажу
  • Реферат на тему: Аналіз системи планування виробничо-господарської діяльності підприємства
  • Реферат на тему: Удосконалення діяльності аптеки &Лекса& на основі впровадження комплексної ...
  • Реферат на тему: Формування ефективної системи управління інвестиційною діяльністю підприємс ...