рукторів і виробничників на розробку екологічно чистіших товарів. Прогнози обсягів продажів є одним з ключових параметрів при фінансовому аналізі, плануванні дистрибуції та в логістиці. p align="justify"> Взаємодія менеджера і дослідника. Управлінська цінність маркетингових досліджень багато в чому визначається якістю взаємодії ринкового аналітика, який здійснює дослідницький проект, і особи, що приймає рішення і користується результатами дослідження. Щоб не виникало подібних проблем з комунікацією, обов'язки менеджера і дослідника визначаються як можна більш чітко і прийняті обома сторонами. p align="justify"> Стадії дослідницького процесу.
Систематичний дослідний проект вимагає ретельного планування і впорядкованого дослідження. Маркетингове дослідження, як і інші форми наукового дослідження, являє собою послідовність взаємопов'язаних дій. Виділяються п'ять стадій дослідницького процесу на досліджуваному підприємстві (рис. 8). br/>В
Рис. 8. Стадії дослідницького процесу
Постановка проблеми. Перш за все, менеджер (користувач результатів дослідження) і ринковий аналітик (дослідник) формулюють проблему і узгоджують мету дослідження. p align="justify"> Складання плану дослідження.
План дослідження - це основний документ, в якому визначаються методи і процедури збору та аналізу необхідної інформації. По суті, це план дослідницьких дій. p align="justify"> Збір інформації.
Після затвердження плану дослідження може починається процес збору інформації. Виділяються дві фази збору даних: попереднє тестування і основне дослідження. На попередній фазі використовується мала вибірка і визначається, чи правильно обрані методи збору даних для основного дослідження. p align="justify"> Обробка та аналіз даних.
Після того як дані зібрані, їх необхідно перевести у формат, який відповідає на питання менеджера. На цій стадії проводиться редагування, кодування, табулювання даних і визначення одностороннього, двостороннього розподілу частот. p align="justify"> Подання звіту про дослідження.
Звіт про дослідження представлений так, щоб їх використання було найбільш ефективним, тобто мало практичне значення для управлінської аудиторії.
ЗАТ "Чир" - орієнтоване на ринок. Воно розробляє маркетингову інформаційну систему, за допомогою якої відстежує зміни в макро-маркетингової середовищі. Результатом маркетингових досліджень є якісне знання, а тому вони строго дотримуються правил наукового методу. br/>
Висновки
На закінчення звіту з переддипломної практики можна зробити висновок про те, що досліджуваним підприємством в процесі проходження практики є ЗАТ "Чир".
Велика частина виручених коштів йде на розвиток діяльності. В даний час проводиться політика вдосконалення торгового процесу і поліпшення умов праці. У минулому році було закуплено нове обладнання цехів; розробляється проект розширення за рахунок придбання нових площ; проводиться політика з розширення та планування асортименту. p align="justify"> Географічне положення комбінату, а також низька вартість електроенергії, дозволяють значно знизити витрати з виробництва та доставки продукції споживачам Сибіру і Далекого Сходу. Крім того, стратегічною перевагою підприємства слід вважати той факт, що на сході країни немає жодного підприємства ГТВ, з подібними можливостями для випуску найрізноманітнішої гумотехнічної продукції, регенерату і гумової крихти. p align="justify"> ЗАТ "Чир" виробляє регенерат, який є замінником синтетичних каучуків і широко застосовується в гумотехнічному і шинному виробництві. Гумова крихта використовується для влаштування стадіонів, спортивних майданчиків. Основними цілями ЗАТ "Чир" є: утримання частки ринку; висока якість товару; заняття лідируючого положення в галузі технології; максимальне використання наявних ресурсів; підвищення прибутковості. У підсумку - отримання прибутку. Девіз "Покращуючи нерухомість - покращуємо життя". p align="justify"> Прибуток являє собою повністю внутрішню проблему підприємства. Оскільки ЗАТ "Чир" є відкритою системою, воно може вижити, тільки якщо буде задовольняти якусь потребу, що знаходиться поза. Тому саме у навколишньому середовищі керівництво підшукує спільну мету. Таким чином, місія ЗАТ "Чир" може бути сформульована таким чином: найбільш повне задоволення споживчого попиту за певної групи вироблених товарів за рахунок максимально якісного обслуговування покупця і наявності великого асортименту продукції. p align="justify"> Все більше значення для підприємства сьогодні має боротьба за клієнта. Ця боротьба неможлива без комплексного вивчення і аналізу маркетингової ситуації на ринку. Ефективний збут у наш час означає серйозне взаємодія маркетингової і збутової служби. Незважаючи на те, що формально відділи мар...
