Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые проекты » Розробка конкурентної стратегії на прикладі підприємство &ФО ВАТ& Кіномакс &мультиплекс кінотеатр&

Реферат Розробка конкурентної стратегії на прикладі підприємство &ФО ВАТ& Кіномакс &мультиплекс кінотеатр&





Кінотеатр кіномрії в цьому році почав використовувати нову технологію DolbyAtomспособную оцінювати розташування колонок у залі і вибирати найбільш оптимальні режими відтворення звукових доріжок в кожному конкретному випадку, щоб глядачі могли насолоджуватися найкращою якістю звуку.

Кінотеатр КіноМаксі використовує нові технології Real-D, Крісла D-BOX.D - заснована на високій яскравості і чіткості, а також сріблястих екранах, є однією з найбільш затребуваних і популярних у світі. Real D - лідер ринку 3D-систем в США і один з найбільших гравців Західної Європи.

Крісла D-BOX- створені за унікальною запатентованою технологією, синхронизирующей рух на екрані з рухом крісла, що забезпечує повне занурення в події на екрані.

Дотримання стандартів.

Кіномакс і Квадрофільм raquo ;, ці два кінотеатри дотримуються світові стандарти якості ISO 9000, а також стандарти ГОСТ.

Маркетингові заходи.

У таких кінотеатрах як Кіномакс і Морі-сінема маркетингові заходи проводяться регулярно, часто у вигляді різних уявлень на території кінотеатру в яких може взяти участь будь-який бажаючий і навіть отримати приємне заохочення. Крім уявлень проводяться розіграші квитків, міні-подорожей і т.п.

кіномрії і Квадрофільм маркетингові заходи проводять рідко. В основному вони розігрують квитки та сертифікати на певну суму в соціальних групах.



Таблиця 3.2 - Метод експертних оцінок. Сума


Далі в методі експертних оцінок експерти множать питома вага на оцінку і обчислюють підсумкову оцінку кінотеатру, таблиця 3.2 [10].

Зробивши обчислення, отримуємо результати:



Малюнок 3.1 - Результати експертних оцінок.

? Кіномакс - 8,7625

? КвадроФільм - 6,525

? кіномрії - 6,4875

? Морі-сінема - 6,45


Кінотеатр Кіномакс в порівнянні з іншими кінотеатрами має відмінну оцінку, тим самим показуючи високу якість надаваних послуг. Решта кінотеатри помітно відстають від лідера і мають майже схожі оцінки між собою [10].

Тепер ми можемо впевнено сказати, що наш кінотеатр Кіномакс безперечно є кращим в місті Красноярськ на даний момент. Такий статус може нам відкрити двері до зниження витрат: до укладення договору з дистриб'юторами на вигідних нам умовах, тобто, як було вище сказано, знизити плату за кінопрокат на 5%. Іншими словами, дистриб'юторам ми будемо платити 45% від виручки, а собі залишати 55% (зараз же ставка 50% на 50%).


. 2 Обгрунтування економічної ефективності обраної стратегії


Стратегію лідера по витратах планується використовувати 3 роки. За цей період ми отримаємо додатковий фінансовий резерв.

У таблиці 3.3 показана виручка підприємства, комерційні витрати підприємства (плата дистриб'ютору), інші витрати, чистий прибуток і рентабельність до реалізації запропонованого заходу.


Таблиця 3.3 - Фінансові показники підприємства до зниження витрат.

Показатель201120122013Виручка, тис. руб.116821,103132344,719136572,894Коммерческіе витрати, тис. руб.58410,551566172,359568286,447Прочіе витрати, тис. руб.18019,0619864,8721305,26Чістая прибуток, ( після оподаткування) тис. руб.34332,7739361,3738524,58Рентабельность,% 29,3891829,7415528,20807

Тут ми бачимо, що в 2013 році підприємство платить за кінопрокат 50% від виручки, що становить 68286447 рублів. А чистий прибуток, вже після оподаткування, становить 38524580 рублів. Але хочу зазначити, що не вся чистий прибуток залишається у ФО ВАТ Кіномакс р Красноярська для його розвитку.

Так як ВАТ Кіномакс це мережа кінотеатрів, то якась сума (як правило, більша її частина) іде на розвиток мережі, а решту грошей залишаються у філії. Але якщо реалізувати запропоновані заходи, то Кіномакс р Красноярська зможе мати більше фінансових ресурсів для розвитку.

У таблиці 3.4 (див. на наступній сторінці) показані фінансові показники кінотеатру Кіномакс як лідера по витратах, за прогнозовані 2014 і 2015 року.


Таблиця 3.4 - Фінансові показники після реалізації обраної стратегії.

Показатель201320142015Виручка, тис. руб.136572,894139800143300Коммерческіе витрати, тис. руб.68286,4476336064485Прочіе витрати, тис. руб.21305,262276723532Чістая прибуток, (після оподаткування) тис. руб.38524,5844011,8645332 , 06Рентабельность,% 28,2080731,4820231,63438

Комерційні витрат...


Назад | сторінка 15 з 17 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Вивчення конкурентоспроможності підприємства на прикладі ФО ВАТ &Кіномакс м ...
  • Реферат на тему: Витрати, витрати і прибуток підприємства
  • Реферат на тему: Виручка і прибуток як основні фінансові результати підприємства
  • Реферат на тему: Витрати виробництва, їх сутність, шляхи зниження і вплив на прибуток
  • Реферат на тему: Витрати і прибуток підприємства