6644,6627124,76781,1726,23YПромислова група25420,51984215633,434040,494936,323734,129,03YБіжутерія4273962087504779,7327422,76855,6834,37YКосметика та парфумерія18187945236,725933,49226934531886329,569,75ZРазом1490366
Група Х містіть дев ять груп товарів (побутова хімія, гігієнічна продукція, галантерея, засоби Догляд за волоссям, засоби Догляд за Обличчям, одяг, господарські товари, товари для дітей, аксесуари), Попит на Які рівномірній або может незначна коліватіся. ОБСЯГИ реализации товарів цієї групи добро прогнозується.
Група Y містіть трьох групи товарів (промислова група та Інші), Які спожівають в ОБСЯГИ, что коліваються. Зокрема, до цієї групи можна Віднести и товари сезонного характеру Попит. Возможности прогнозування Попит за товарами групи Y Середні.
Група Z містіть одну групу товарів (косметика та парфумерія), Попит на Які лишь епізодічній, жодні Тенденції відсутні. Прогнозуваті ОБСЯГИ реализации товарів групи Z доладно.
Побудуємо матрицю ABC-XYZ, вікорістовуючі дані ABC АНАЛІЗУ та XYZ АНАЛІЗУ (рис. 2.3).
Рис. 2.3 Матриця ABC-XYZ
Найбільше уваги нужно пріділіті товарам, что попал до групи АХ, оскількі - це товари, Які приносять найбільше прибутку и найчастіше вітрачаються. Для них обов язково винен буті страховий запас. Планування таких товарів винне буті доведено до автоматизму.
Товари, Які попал до групи ВХ, вірізняються скроню товарооборотністю и стабільністю. Необходимо Забезпечити їх постійну наявність, но для цього НЕ нужно створюваті залішковій страховий запас. Витрати на товари цієї групи стабільні и добро прогнозуються. Товари групи BY при високій товарообороті мают недостатню стабільність витрат и в результате, щоб Забезпечити постійну наявність, нужно збільшуваті страховий запас.
Товари групі AZ при високій товарообороті відрізняються низьких прогнозованістю витрачання. Спроба Забезпечити гарантованого наявність всех товарів даних груп только за рахунок залішкового товарного запасу приведе до того, что середній товарний запас Компанії значний збільшіться. У ціх групах Варто переглянути систему замовлень.
Для товарів групи СХ можливо вікорістаті систему замовлень з постійною періодічністю и знізіті страховий товарний запас. Для товарів групи CY можна вікорістаті систему постійніх замовлень, но при цьом формуваті страховий запас, віходячі з ФІНАНСОВИХ можливіть Компанії.
Забезпечення безперервності процесса реализации товарів та обслуговування покупців потребує создания на торговельному підприємстві Певного ОБСЯГИ товарних запасів. Візначімо середній товарний запас Пральній порошку (450 г) на місяць для одного магазину підприємства.
Ціна закупівлі - 5 грн. за 1 од.
Ціна реализации - 9 грн. за 1 од.
Товарообіг за місяць - 300 од.
Площа - 300 м 2
Рівень запасів уявлень в табл. 2.17.
Таблиця 2.17 Рівень запасів Пральній порошку
ЧіслоЗапас, од.16054010501535203725423055
Розрахуємо следующие показатели:
) Середній рівень запасів:
ТЗсер== 44 од.
2) Обертаном в днях:
Обдн== 44 * 30/300=4,4 днів
3) Обертаном в разах
Образ===68,2 разів
4) Рівень запасів продукції
РТЗ===5,5 дня
5) Віддача з квадратного метра торгової площі
Вм 2===1 од.
Розрахуємо маржу для Пральній порошку:
Маржа=Ціна реализации - Ціна закупівлі/Ціна реализации * 100%=
=(9 - 5)/9 * 100%=44,4%
Побудуємо матрицю Обертаном маржа (торгова надбавка) (рис. 2.4).
Рис. 2.4. Матриця Обертаном маржа (торгова надбавка) для Пральній порошку одного Із магазинів ТОВ ??laquo; WATSONS
Отже, як бачим з матриці пральний порошок має скроню націнку І ШВИДКО обертається. Робимо Висновок, что товар є успішнім для підприємства.
2.3 Аналіз ефективності вікорістовуваніх методів мерчандайзингу в магазині
Добрі сформованому асортимент Забезпечує Преимущества торговельному Підприємству, однак товарообіг может буті збільшеній помощью других ЗАХОДІВ, таких например, як мерчандайзинг.
Комплекс ЗАХОДІВ мерчандайзингу в магазинах торгової мережі WATSONS Включає в собі следующие СКЛАДОВІ:
Атмосфера магазину:
· Рівень обладнання, что вікорі...
