джетний процес. Однак він може призвести до того, що в процесі
б юджетірованія будуть повторюватися одні й ті ж помилки, яких можна було б уникнути при складанні бюджету В«з нуляВ».
Третій вид бюджету передбачає наявність кількох варіантів розвитку подій і залежно від ситуації, що складається вибирається найбільш підходящий варіант. У цьому випадку деякі статті бюджетів мають кілька значень, з яких у результаті вибирається одне
Недосяжні і неприйнятні бюджети
Бюджет буде недосяжним, якщо на практиці цілей, закладених у ньому, досягти не вдасться.
Неприйнятним вважається бюджет, цілі якого досяжні, але не вигідні для підприємства.
Генеральні і приватні бюджети . Бюджет, який охоплює загальну діяльність підприємства , називається генеральним (загальним). Його мета - об'єднати і підсумувати кошториси і плани підрозділів підприємства, званих приватними бюджетами.
Додаток Г
Таблиця Г. 1 - Бюджет продажів
Товар (Вид продукції)
Кількість, шт.
Ціна за од руб
Сума (Разом) руб
А
Б
Разом
Таблиця Г.2 - Бюджет комерційних витрат
Види витрат (руб)
Сума витрат (руб)
1
2
3
Всього
В
Додаток Д
Таблиця - Бюджет виробництва в натуральних одиницях
Показники
Продукція
А
Б
В
1. Продажі за планом
2. Планові запаси на кінець року
3. все необхідно (1 +2)
4. Запаси на початок періоду
5. плановане виробництво (3-4)
Додаток Е
Таблиця Д.1 - Витрати матеріалів необхідні для виробництва планового обсягу готової продукції, в натур од.
Найменування матеріалів
А
Б
Всього
на од.
на обсяг виробництва
на од.
на обсяг виробництва
Таблиця Д.2 - Бюджет прямих матеріальних витрат.
Показники
Матеріал А
Матеріал Б
Всього
1. Всього потреби в матеріалах, од
2. Використано із запасів, од
3. Ціна за од. /Td>
4. Вартість запасів матеріалів використаних у виробництві, руб (2 * 3)
5. Обсяг закупівель матеріалів, необхідних для виконання плану виробництва (1-2), од
6.Цена за од, руб.
7.Стоімость закупівель матеріалів, необхідних для виполненрія плану виробництва (5 * 6), руб
8. Загальна стоімомть матеріалів (4 +7) руб
Додаток Ж
Таблиця Ж.1 - Бюджет ...
