ві ключових фраз розділів плану, і сюди включається наступна інформація:
- мета і завдання бізнес-плану;
- опис організації, її спеціалізація;
відомості про кваліфікацію управлінського персоналу;
переваги продукції організації на ринку;
поточний фінансовий стан організації, ресурси;
можливості зростання доходів, довготривала і короткострокова стратегії організації;
пооженіе на ринку і в галузі стосовно до досліджуваного виробництва;
джерела фінансування, потреби в інвестуванні, порядок погашення кредитів;
ризики організації, їх рівень;
економічне обгрунтування та ефективність проекту.
Характеристика організації і товарів. Тут зазначаються такі відомості:
- повне та скорочене найменування організації, дата та місце реєстрації, номер реєстраційного посвідчення, юридична адреса, банківські реквізити;
- організаційно-правова форма організації;
розмір статутного капіталу;
засновники організації із зазначенням їх частки в статутному капіталі;
характеристики менеджерів вищої ланки управління - директора, головного бухгалтера;
основний вид діяльності організації;
формулювання місії організації;
В описі продукту організації (товару) наводиться область його застосування, яку потребу задовольняє, а також другорядні області застосування. Продукт характеризується з точки зору його якості (надійності, простоти експлуатації, відсотка шлюбу тощо), зовнішнього оформлення і упаковки, патентної захищеності. Описуються переваги планованого до виробництва товару, його сильні і слабкі сторони в порівнянні з іншими товарами. p align="justify"> Аналіз ринку та основних конкурентів. Підприємець повинен показати, що він добре розуміє ринок та вимоги ринку до своїх товарів. У цьому розділі оцінюється передбачуваний дохід бізнесу. p align="justify"> Цей розділ повинен включати:
аналіз сектора промисловості - структура даного сектора має великий вплив на успіх бізнесу;
аналіз потреб споживачів - бізнес повинен задовольняти очікуванням споживачів, таких, як роздрібні або оптові торговці, та/або кінцеві користувачі, які є власниками магазинів або переробниками вашої продукції;
аналіз конкурентів - ринкова економіка - це конкуренція, щоб вижити і мати успіх, вам необхідно знати, хто є вашими конкурентами, як вони ведуть бізнес, по можливості - ключові фактори їх успіху;
аналізу ССВУ (сил...
