гічність, а також концепцію ціноутворення. При цьому також важливо описати, яким чином здійснюватиметься контроль якості продукції, можливості по обслуговуванню (як гарантійному, так і післягарантійного), а також необхідні для роботи ліцензійні угоди і патенти. [5, с. 78]
Для наочності також додається примірник продукції (або ж фотографії, креслення). p> Аналіз ринку. У цьому розділі бізнес-плану описуються проведені маркетингові дослідження, стосуються ринку збуту продукції підприємства. При складанні бізнес-плану необхідно переконати потенційного інвестора в тому, що ваша продукція має відмітні від конкурентної властивості, що гарантують наявність ринку збуту. Тому варто описати стратегію залучення покупців (рекламні акції, роздача зразків продукції), цінову політику (враховуючи динаміку цін за попередні п'ять років) і передбачуваний звідси обсяг збуту. Крім того, обов'язково повинні розглядатися основні конкуренти, переваги та недоліки їх продукції (Послуг), процентне співвідношення присутності на ринку, можливі відповідні дії на вихід вашого підприємства. p> Виробничий план. При складанні цієї частини бізнес-плану ви повинні наіподробнейшім чином описати шлях, яким підприємство буде виробляти і реалізовувати продукцію. Необхідно врахувати всі виробничі витрати і вписати процес виробництва в календарний план. У число витрат входять рівень витрат на утримання персоналу плюс витрати на саме виробництво (сировина, покупка або оренда приміщень, обладнання, комунальні послуги тощо). А також тут необхідно розглянути доступність всього цього: враховується як можливість своєчасних поставок сировини, устаткування та іншого для готовності запуску і подальшої роботи підприємства, так і наявність всього необхідного персоналу з відповідним рівнем підготовки з наданням їм відповідних умов праці та рівнем оплати. p> План збуту. Ця складова бізнес-плану повинна відображати всі фактори, що впливають на реалізацію продукції. Необхідно описати основні принципи ціноутворення залежно від рівня попиту, витрат на виробництво і реалізацію продукту, цін на відповідну продукцію конкурентів, іміджу вашого підприємства. Дати характеристику потенційному покупцеві вашої продукції (послуг). Крім того, важливо врахувати чинники, здатні вплинути на збут - сезонні зміни попиту, знижки (як для оптових, так і для роздрібних покупців), умови оплати (Наприклад, можливість покупки в кредит) і так далі. p> Фінансовий план. Даний розділ бізнес-плану передбачає опис основних пунктів фінансових даних: витрат підготовчого і основних періодів, розрахунків фінансових надходжень від проекту, розрахунків податкових платежів, фінансових прогнозів. Тобто іншими словами, за основу фінансового плану береться звітність по витратах і доходах, план руху грошових коштів і баланс підприємства (фінансове становище на конкретний момент часу). Для залучення інвестицій, то в цьому розділі бізнес-плану також повинна бути детально відображена така інформація: терміни ок...
