авок.
Асоціації постійно направляють на адресу Президента, Уряду, Федеральних Зборів, Міністерств та відомств Російської Федерації звернення, листи, аналітичні записки, пропозиції з питань структурної перебудови економіки, приватизації, формуванню інфраструктури економіки, ліцензійної діяльності, забезпечення взаємодії між Центральними органами влади та суб'єктами Російської Федерації, оподаткування, ціноутворення, АПК, ПЕК, формуванню вітчизняного продовольчого ринку та ін, які використовуються при розробці відповідних програм, законів, документів і інших нормативних актів, як на федеральному, так і на регіональному рівнях.
Асоціації активно сприяють встановленню і розвитку нових зовнішньоекономічних відносин у торгівлі та підприємництві; активно працюють з посольствами країн далекого і ближнього зарубіжжя, представництвами компаній і міжнародних економічних організацій. Так асоціація В«Сибірська угодаВ» є одним з засновників і активним учасником Російського національного комітету з тихоокеанському економічному співробітництву (РНКТЕС), членом Стесі. Асоціація В«Далекий Схід і ЗабайкалліВ» є координатором діяльності таких органів, як: Російсько-Американське Тихоокеанське партнерство (РАТОП); Російсько-Китайський Координаційна рада з міжрегіонального та прикордонного торгово-економічного співробітництва; Постійне змішана комісія В«Далекий Схід Росії-Хоккайдо В»(ЗСК); Російсько-Японська ініціативна робоча група з регіонального співробітництва. [8]
У своїй діяльності асоціації особливу увагу приділяють зміцненню культурних зв'язків, міжнаціональних і міжконфесійних відносин в республіках, краях і областях Російської Федерації.
3.2 Проблеми розвитку міжрегіональних асоціацій
Слід зазначити, що ідея створення міжрегіональних асоціацій - як організаційно-сполучного ланки між інтересами суб'єктів РФ і інтересами федеральних міністерств і відомств в умовах формування єдиного російського внутрішнього ринку була вельми своєчасною, довела свою реальність і перспективність. І вона має в собі безсумнівний потенціал для розвитку.
Проте державні структури управління (як представницькі, так і виконавчі) не зуміли розвинути їх інтеграційні можливості, не використовували багатий досвід, накопичений при вирішенні і реалізації великих регіональних програм. Розуміючи переваги цієї організаційної форми взаємодії суб'єктів Федерації, уряд наприкінці 90х років спробувало залучити у свої програмні рішення керівників асоціацій. З осені 1998 р. вони стали входити до складу Президії Уряду РФ з правом дорадчого голосу. Це створило умови для нового, якісно вищого рівня взаємин федеральних органів виконавчої влади та асоціацій. З'явилася можливість впливати на рішення федерального уряду безпосередньо в період їх підготовки та прийняття. Новий статус керівників асоціацій зажадав перебудови апарату, зміцнення його аналітичного та організаційного ланки, здатного давати оцінку проектам...