й. У сучасному світі лідерство набуває глобального характер. Дня того, щоб організація ефективно функціонувала біля її керма повинен стояти лідер-менеджер.
Однак не сьогоднішній день багато організації і не замислюються про цю проблему. Хоча необхідно відзначити, що цієї проблеми стали приділяти більше уваги, але все одно багато чого залишається ще покрито таємницею.
Керівники підприємств повинні не тільки виховувати в собі лідера, а й заохочувати лідерські якості у своїх підлеглих.
Таким чином, роблячи висновки з цього параграфа можна відзначити наступне:
1. Лідерству необхідно приділяти належну увагу на всіх рівнях
управління.
2. Необхідно заохочувати і розвивати лідерські якості у персоналу. 3. Не можна боятися і втікати від лідерства. p> 4. Необхідно пам'ятати, що лідерство - це помічник в управлінні, а не перешкода.
Лідерство може сприяти швидкому зростанню організації. І ця проблема повинна вивчатися не тільки у ВУЗах, але і на робочих місцях. Тобто можна влаштовувати заняття з персоналом, де визначати їх схильність до лідерства, рівень їх лідерства, а також проводити різні заходи, які розвивали б ці якості у працівників.
Ніколи не слід забувати, що лідерство - це помічник людини не тільки в роботі, але і в житті.
Висновок
Лідерство - це одна з найважливіших проблем сучасного управління. На сьогоднішній день є безліч літератури, присвяченій даній проблемі. Однак до кінця лідерство не вивчено, і деякі моменти досі залишаються, невідомі нам.
У даній роботі акцент робився саме на важливість даної проблеми, на необхідність приділяти їй більше уваги, ніж приділяють зараз. І відповідно до вмістом даної курсової роботи можна зробити наступні висновки:
1. Підходи до лідерству є основою вивчення даної проблеми, відштовхуючись від яких дослідники більш детально вивчають ту чи іншу сторону лідерства. Найбільш повними є нові концепції лідерства (концепція атрибутивного, харизматичного, що перетворить лідерства), так як вони поєднують в собі традиційні та ситуаційні теорії, тобто вони розглядають лідера і з точки зору його особистості, і з точки зору впливу зовнішніх факторів. Однак не можна сказати, що через появу нових концепцій, дві попередні втратили чинність. Обмеженість цих двох теорій (ситуаційної та традиційної) послужила поштовхом до появи нових підходів. І їх роль в історії лідерства не можна забувати. Найбільш повні відомості людина одержує не від нових концепцій, а від простеження історичного розвитку всіх підходів до даної проблеми. І керівнику необхідно знати всі ці підходи, щоб не допускати помилок у своєму управлінні.
2. Лідерство і керівництво є тісно взаємопов'язаними проблемами. Лідерство є найважливішим компонентом ефективного керівництва. Керівнику необхідно виховувати в собі якості лідера. І організація буде функціонувати успішно тоді, коли працівники будуть сприймати...
