Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые проекты » Стратегічний аналіз на прикладі ВАТ "Ростех"

Реферат Стратегічний аналіз на прикладі ВАТ "Ростех"





2

1

+1

+2

Технологічні та технічні фактори

1

2

+1

+2

Екологічні фактори

2

1

-1

-2

Конкуренти

3

2

-1

-3

Постачальники

2

2

+1

+4

Покупці

3

3

+1

+9


З урахуванням факторів зовнішнього середовища прямого впливу також можна зробити висновок про те, що зовнішнє середовище організації має скоріше сприятливий характер.

Аналіз зовнішнього середовища підприємства ВАТ В«РостехВ» показав, що найбільшу загрозу для компанії представляють економічні фактори. Компанії варто в першу чергу щодо цих факторів застосувати свої сильні сторони, які повинні допомогти подолати існуючі загрози.

Найбільшою мірою сприятливий вплив на організацію надають покупці і постачальники, з боку яких немає яких-небудь істотних загроз. Те ж можна сказати і про політичні, соціальні та технологічних факторах зовнішнього середовища. Таким чином, саме даними можливостями і, перш за все з боку покупців і постачальників підприємство повинно скористатися для подолання своїх слабких сторін.

2. Аналіз внутрішнього середовища організації

В 

2.1. Функціональний аналіз


ВАТ В«РостехВ» співпрацює більш ніж з 150 виробниками Росії, країн СНД, що дозволяє їй мати найширший асортимент продукції за порівнянні з іншими компаніями, функціонуючими в даній галузі.

Комплексна поставка значно економить час клієнта на пошук потрібних йому запчастин, а також є дуже зручною.

Консультаційні та інженерні послуги, що надаються фахівцями компанії, дозволяють клієнтам економити час на ознайомлення з особливостями експлуатації поставленої продукції, здійснення заміни частин використовуваної техніки і т.д.

Гарантійне обслуговування передбачає безкоштовний ремонт або заміну з/ч протягом усього гарантійного терміну, що практично не практикується конкурентами.

Гнучка система оплати дозволяє клієнтові самому вибирати форму оплати. Підприємство розглядає будь-які пропозиції. p> Доставка продукції споживачеві здійснюється будь-яким видом транспорту за бажанням замовника.

На кінець 2006 року фінансовий стан підприємства є нестійким. Має місце низький рівень ліквідності і платоспроможності, причому переважають тенденції їх скорочення. Аналіз показників кредитоспроможності свідчить про ...


Назад | сторінка 15 з 50 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Аналіз зовнішнього і внутрішнього середовища організації Дім Меблів "Г ...
  • Реферат на тему: Аналіз зовнішнього і внутрішнього середовища організації гіпермаркету " ...
  • Реферат на тему: Стратегічний аналіз зовнішнього і внутрішнього середовища
  • Реферат на тему: Аналіз Дії факторів зовнішнього середовища
  • Реферат на тему: Аналіз зовнішнього і внутрішнього середовища підприємства ВАТ "Електро ...