погіршення фінансової стійкості підприємства з позицій довгострокової перспективи і збільшенні ризику кредитування підприємства. Структуру балансу слід визнати гармонійної. У 2006 році в ній відбулися негативні зміни: скоротився обсяг власного капіталу, збільшилася кредиторська заборгованість і розмір запасів. p> Підприємство характеризується високими показниками оборотності коштів в розрахунках і низьким значенням оборотності кредиторської заборгованості та запасів. Для підприємства характерний досить високий рівень рентабельності. Однак у 2006 році відбулося значне зниження всіх показників рентабельності.
Керівник підприємства, а також керівники всіх підрозділів мають вищу освіту. Високий освітній рівень працівників керівної ланки забезпечує високий професіоналізм та компетентність управлінців у будь-яких питаннях, що стосуються діяльності ВАТ В«РостехВ». p> Генеральний директор компанії стоїть на чолі підприємства з моменту його утворення і володіє великим досвідом в області керівництва. Слід відзначити, що саме особистість керівника зіграла найважливішу роль в успіху компанії. До моменту відкриття фірми В«РостехВ» в 1993 році за його плечима вже був досвід роботи на великих комп'ютерних підприємствах. На БМЗ майбутній генеральний директор очолював відділ кооперації, а потім - комерції.
Що стосується керівників середньої ланки, то кожен з них має досвід роботи у ввіреній йому області не менше від 5 до 10 років.
Управлінці нижчих ланок також мають досвід роботи, достатній для здійснення ними оперативного керівництва - близько 2-х-3-х років.
На ВАТ В«РостехВ» є 5 рівнів управління. У силу цього більшість рішень приймаються на верхніх рівнях ієрархії. До них відносяться рішення з питань напрямки діяльності підприємства, позик, інвестицій і т.д. При цьому здійснюється суворий контроль за їх виконанням. p> Комерційний директор курирує діяльність підприємства, пов'язану з укладенням договорів з постачальниками і покупцями продукції, а також реалізацією замовлень клієнтів. Головний інженер займається питаннями, пов'язаними з власним виробництвом на підприємстві. Директор В«РемтрансВ» здійснює управлінням діяльністю компанії, пов'язаної з наданням ремонтних послуг. Директор В«ЛДС-ТрейдВ» управляє зовнішньоекономічної діяльністю компанії. Всі вони підпорядковані генеральному директору. p> У свою чергу генеральний директор займається питаннями довгострокового планування, розробки політики компанії, а також відповідає за координацію і контроль діяльності всіх підрозділів, що входять до складу ВАТ В«РостехВ». p> На нижніх рівнях ієрархії приймаються рішення, що стосуються лише безпосередньо компетенції функціонального службовця
2.2. Ціннісно-вартісний аналіз
В
На сьогоднішній день штат співробітників компанії складає близько 250 осіб.
Середній вік та освіта:
1) відділ постачання: 25-30 років, вища;
2) збут: 23-28 ро...
