иробництво простирадлом, шт. так само збільшився на 920 руб. або 102,9%, наволочок, шт. зросла на 110 руб. або 100,6%, і підодіяльників, шт. збільшилося на 1920 руб. або 104,2%
Фірма В«ЮграімпексВ» є рентабельною, (64,3%) - це говорить про те, що можна спокійно відкривати підприємство, а через деякий час задуматися про розширенні. Для цього буде складено ще один бізнес-план. p> 5. Основні напрями вдосконалення бізнес планування.
Планування - Процес розробки і подальшого контролю за ходом реалізації плану і його коригування з мінливими умовами. p> Кожен проект, будь то нова розробка або реорганізація підприємства, вимагає систематичної роботи з метою максимального досягнення результатів при дотриманні встановлених термінів, фіксованих витрат, певних вимог до якості. Але не завжди вдається досягти бажаних результатів, тому необхідно виявити причини в недоліках роботи, помилки які можуть призвести до банкрутства підприємства.
Розглянемо деякі ситуації. Недостатньо аналіз існуючого стану і обгрунтування вимог до проекту не дозволяють розкрити всі проблеми і підготувати необхідну інформацію для прийняття рішень.
1. Нечітко визначені цілі проекту. Для цього потрібно визначити:
- яку користь принесе досягнення мети?
- які терміни і витрати слід задати?
- до якого горизонту планування відносяться мети?
Цілі повинні мати чітке зміст і сенс, результати повинні бути виміряні і задані параметри повинні бути виконані.
2. Замість об'єктивного пошуку переваги віддається улюбленому варіанту. Для кожної мети існує безліч альтернативних рішень щодо її досягнення, але вибираю тільки одну.
3. Команда планування та управління проектом недостатньо укомплектована кваліфікованим персоналом.
Тому при оформленні команди проекту потрібно визначити:
- за якою ознакою вибирається персонал для проекту (Професійні знання, здатність роботи в команді і т. д.)
- чи може відповідальна за проект особа відмовитися від послуги не справляються з роботою учасників?
Реалізація проекту характеризується серед іншого тим, що відхилення і зміни - це очікуване явище, з яким можна і потрібно впоратися.
Кожен проект містить ризик щодо результату, термінів, витрат та ін Тому важливо відповісти на питання:
- як виявляється, визначається ризик?
- Що можна зробити для його зменшення? p> У разі ризику підлягають документуванню і єдиній грошовій оцінці.
Робочі дані проекту (витрати, терміни, витрати та ін) для проектів можуть бути отримані тільки шляхом аналізу завершених проектів.
В якості рекомендації щодо вдосконалення процесу бізнес-планування можна запропонувати наступні заходи.
1. правильне дотримання принципів планування, які створюють передумови для ефективної роботи підприємства та зменшує можливість негативних результатів планування.
2. прийняти систему планування на новій лог...
