оведену операцію і може документально це підтвердити, тим самим дає своєму клієнтові гарантію безпеки угод. Юридично це виглядає у вигляді гарантійного чи страхового зобов'язання. Подібне зобов'язання гарантує клієнтам у разі втрати права власності на придбаний об'єкт грошову компенсацію у розмірі повної вартості придбаної квартири або надання іншої житлоплощі рівної за вартістю. p> Види діяльності ріелтерської фірми В«Агентство КЛАСВ»:
В· Різні угоди з нерухомістю (компанія виступає в ролі агента, брокера, посередника);
В· Угоди з використанням банківських програм кредитування (діяльність рієлтора в якості повіреного, посередника при укладанні угод);
В· Угоди з комерційної нерухомість (послуги брокера, дилера, посередника, надання консультаційних послуг);
В· Послуги фінансової сфери (вклади населення в нерухомість). [29]
Аналіз аналогів ріелтерської фірми В«Агентство КЛАСВ»
Для того щоб визначити місце даної компанії на ринку ріелтерських послуг необхідно провести порівняльний аналіз фірм - аналогів. (Див. дод. № 9)
Проаналізувавши аналоги можна зробити висновок, що досліджувана ріелтерська фірма В«Агентство КЛАСВ» має серйозних конкурентів, таких як В«Саба - СВ» і «гал - сервісВ», так як вони здійснюють послуги, які В«Агентство КЛАСВ» не використовує у своєму виді діяльності. [29]
Організаційна структура ТОВ В«Агентство КЛАСВ».
Структура управління організацією - сукупність спеціалізованих функціональних підрозділів, взаємопов'язаних в процесі обгрунтування, вироблення, прийняття та реалізації управлінських рішень. p> Основними елементами організаційної структури є:
В· рівні управління;
В· підрозділи і ланки управління;
В· управлінські зв'язку. p> Ефективність роботи організації істотно залежить від організаційної форми, обраної для управління ним, в даному випадку це товариство з обмеженою відповідальністю. Цей вибір впливає на кількість рівнів управління організацією, кількість ланок управління на кожному рівні, трудомісткість виконання функцій управління, витрати на управління. [18]
Розглянемо детальніше організаційну структуру ТОВ В«Агентство КЛАСВ» (см.пріл. № 10)
Дана організаційна структура є лінійною, тобто на чолі кожного підрозділу стоїть керівник, що зосередив у своїх руках всі функції управління та здійснює одноосібне керівництво підлеглими йому працівниками. [20]
Його рішення, що передаються по ланцюжку "зверху вниз", обов'язкові для виконання нижчими ланками. Виявимо переваги і недоліки даної організаційної структури:
Переваги: ​​
В· єдиноначальність, простота прояви владних повноважень;
В· оперативність у прийнятті управлінських рішень;
В· чітко виражена особиста відповідальність, у тому числі і керівників за кінцеві результати діяльності;
В· економічність і ефективність;
В· узгодженість дій виконавців...
