ності в управлінні позичковими операціями (необхідно мати досить велику кількість спеціалістів різної спрямованості) і може з'явитися причиною банкрутства банку.
Виходячи з вищевикладеного система структурного аналізу буде включати в себе етапи:
1) вибір критеріїв структурного аналізу;
2) визначення методів структурного аналізу;
3) ідентифікація областей ризику;
4) розробка рекомендацій щодо поліпшення якості кредитного портфеля.
В
Проблеми управління кредитним ризиком у банківському секторі економіки Росії
Основною проблемою управління кредитними ризиками в сучасних умовах є відсутність системи всебічного і глибокого аналізу кредитного процесу, солідної методологічної бази і прийняття неправильних управлінських рішень в умовах неповної інформації.
Через потенційно небезпечних для кредитної організації наслідків кредитного ризику важливо регулярно здійснювати всебічний аналіз процесів оцінки, адміністрування, спостереження, контролю, повернення кредитів, авансів, гарантій та інших інструментів, особливо це стосується інвестиційного кредитування.
Тому основний зміст процесу управління сукупними кредитними ризиками включає в себе оцінку та аналіз політики та практики роботи кредитної організації та прийняття нею необхідних заходів за наступними напрямками: управління сукупним ризиком кредитного портфеля; управління організацією кредитного процесу та операціями; управління непрацюючим кредитним портфелем; оцінка політики управління кредитними ризиками; оцінка політики з обмеження кредитних ризиків і лімітами; оцінка класифікації та рекласифікації активів; оцінка політики щодо резервування можливих втрат за кредитних ризиків.
Управління сукупним ризиком кредитного портфеля банку в першу чергу залежить від офіційної кредитної політики. Об'єктами її аналізу є:
1) ліміт на загальну суму виданих кредитів;
2) географічні ліміти;
3) концентрація кредитів;
4) розподіл за категоріями клієнтів;
5) види кредитів;
6) строки кредитів;
7) кредитне ціноутворення;
8) особливості цінової політики кредитної організації;
9) кредитне адміністрування та делегування повноважень;
10) процедури з оцінки якості позик;
11) максимальне співвідношення суми кредиту та окремих видів
12) організація обліку і внутрішнього контролю за кредитним процесом;
13) особливості визначення груп ризику;
14) робота з проблемними кредитами;
15) фінансова інформація і кредитна історія;
16) методологічна база кредитного процесу;
17) взаємозв'язок з іншими відділами кредитної організації.
Аналіз ризиків організації кредитного процесу і кредитних операцій повинен включати:
• методику кредитного аналізу та процес затвердження кредиту;
• критерії для отримання дозволу на видачу кредитів, визначення політики пр...
