цієї угоди банк позбувся проблемних активів і перестав нараховувати резерви на можливі втрати по позиках. Отримані кошти дозволили йому закрити розрив ліквідності, що виник у зв'язку з відтоком коштів клієнтів, і в найкоротші терміни провести розрахунки з кредиторами, чиї вимоги були поміщені в картотеку несплачених документів. В результаті зараз Ніжегородпромстройбанка працює прибутково, виконує обов'язкові економічні нормативи, якісно і своєчасно надає банківські послуги, затребувані ринком.
Подальша робота Агентства з набутими проблемними активами будується на принципах, прийнятих у світовій практиці. В даний час обслуговування викуплених кредитів відбувається відповідно до затвердженого графіка, позичальниками вже погашено близько 1,5 млрд руб. основного боргу.
Власне, саме тому Агентство та є прихильником більш широкого використання механізму викупу проблемних активів.
Четверте. Очевидно, що санація банківського сектора не може бути безкоштовною. Всього на ці цілі Агентством було фактично використано 304 млрд руб., у тому числі за рахунок отриманих в Банку Росії позикових коштів - 175 млрд руб. і за рахунок майнового внеску Російської Федерації в Агентство -129 млрд руб. У сумі це становить близько 0,7% від ВВП за 2008 р. (Для порівняння: у США фінансування аналогічної програми підтримки системно-значущих проблемних інститутів (без урахування надання гарантій) склало 2% ВВП, у Великобританії - 2,6% ВВП, з урахуванням гарантій - 5 і 20% ВВП відповідно.)
Вкладені кошти максимально забезпечені заставою майна сануються банків та інвесторів. Повернення коштів вже розпочався і здійснюється згідно із затвердженими графіками. Всього в даний час позичальниками перераховано 15400000000 руб., у тому числі погашення основного боргу - 8 млрд руб., відсотки за користування позиковими засобами - 7,4 млрд руб. Повністю повернути виділені на санацію банків кошти Агентство планує протягом 5 років.
Перші підсумки спільної роботи Банку Росії та Агентства в кризовій ситуації показують ефективність тактики впливу на банківську систему через санацію соціально та економічно значущих банків. Вважаю, що за перший рік роботи Агентство як інструмент антикризової політики виконало свої основні завдання - зберегло Сануються банки як господарюючі суб'єкти і забезпечило захист інтересів їх кредиторів. Не менш важливо, що вдалося відновити довіру вкладників до російському банківському сектору, в тому числі на регіональному рівні.
Робота з санації банків не завершена і, можливо, зажадає додаткового осмислення. Але ми сподіваємося, що досвід Агентства, напрацьовані технології, витягнуті уроки будуть затребувані і зараз, і в посткризовий період.
Висновок
Таким чином, можна зробити висновок про те, що роль банківської системи в економіці будь-якої країни надзвичайно велика. Суворе В«поділ владиВ», тобто, визначення чітких меж повноважень та поділ сфер...
