Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые проекты » Реструктуризація підприємства як метод антикризового управління (на прикладі ТОВ ТФ «Олена»)

Реферат Реструктуризація підприємства як метод антикризового управління (на прикладі ТОВ ТФ «Олена»)





> < v: line> В 

Рис. 2. Схема вивчення продукції підприємства

В 

Спочатку оцінюється обсяг платоспроможного попиту на продукцію, якщо виробництво ефективно, керівництво приймає рішення про продовження виробництва. Якщо виробництво продукції неефективно, то досліджується структура попиту на види продукції, виробництво яких можна налагодити на наявному обладнанні без принципової зміни технології, аналізується ефективність виробництва такої продукції. Також вивчається структура попиту на продукцію суміжних галузей. Основний критерій відбору виду продукції і організації її виробництва - це підвищення якості фінансового стану за рахунок підвищення частки власних джерел фінансування виробництва, зниження частки дорогих кредитів у кредитному портфелі підприємства. p> Аналіз внутрішньої структури підприємства проводиться для виявлення тих внутрішніх резервів, які воно може використовувати з метою підвищення якості фінансового стану і забезпечення випуску необхідної кількості комерційної продукції.

Для проведення аналізу внутрішньої структури підприємства необхідно оцінити його антикризовий потенціал. Оцінку антикризового потенціалу підприємства доцільно проводити за кількома розділами. Для цього можуть застосовуватися різні економічні розрахунки. У цілому, підбір інформації слід проводити за порівнянними показниками, використовуючи різні прийоми і методи. p> Таким чином, антикризовий потенціал підприємства - це сукупність можливостей щодо виходу з фінансової кризи, виявлення яких дозволяє більш чітко аналізувати альтернативи і вибирати методи фінансового оздоровлення. Аналіз внутрішньої структури проводиться шляхом зіставлення значень відповідних показників підприємства з середньогалузевими показниками та показниками інших підприємств. p> Після аналізу внутрішньої структури неспроможного підприємства слід так званий аналіз зовнішнього оточення, який включає в себе вивчення постачальників і споживачів. У процесі аналізу зовнішнього оточення готується інформація з усіх аспект...


Назад | сторінка 15 з 56 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Рекомендації щодо підвищення ефективності поточних витрат підприємства на в ...
  • Реферат на тему: Факторний аналіз асортименту і структури продукції підприємства
  • Реферат на тему: Аналіз виробництва продукції, засобів виробництва, собівартості і ліквіднос ...
  • Реферат на тему: Аналіз виробництва та реалізації продукції підприємства
  • Реферат на тему: Облік витрат на виробництво продукції та їх аналіз на прикладі підприємства ...