завдання внутрішнього інформаційного забезпечення. p align="justify"> Функціонально-рольові конфлікти. Дії одних працівників обмежують, блокують, дії інших. Найефективнішим способом вирішення цього конфлікту буде навчання персоналу роботі в нових умовах на новому обладнанні. p align="justify"> Комунікаційні конфлікти. Комунікаційний конфлікт у наявності, коли ніхто не зважується на встановлення В«зворотних зв'язківВ» з керівником, коли співробітникові не сигналізують про те, що його визнають і поважають. Величезне поле для роботи з інформаційним забезпеченням і мотивацією. p align="justify"> Для запобігання конфліктів потрібно своєчасно інформувати персонал про насуваються перервах. Грамотно мотивувати працівників (матеріальне, моральне, моральне стимулювання). Забезпечити можливість навчання роботі на новому обладнанні в нових умовах. p align="justify"> Повне вирішення конфлікту включає: усунення об'єктивних причин конфлікту; залагодження зіпсувалися відносин між конфліктуючими сторонами; усунення уявних суперечностей; прояв витримки; ведення справи з максимальним тактом; вислуховування звернулися; повне дотримання трудового законодавства, службової етики, облік очікувань підлеглих.
Висновок
В ході написання даного курсового проекту я дійшла висновку, що інформаційне забезпечення ВАТ В«РОК-1В» знаходиться на високому рівні. Цей факт дозволяє підприємству вирішувати найважливіші проблеми (такі як, наприклад, вдосконалення виробничих потужностей), які дозволять зберегти високу продуктивність, конкурентоспроможність, підвищити прибуток. Завдяки налагодженому інформаційному забезпеченню, підприємство може уникнути конфліктних ситуацій, що виникають в ході реалізації прийнятих рішень. p align="justify"> Я провела ретельне дослідження компанії. А точніше SWOT-аналіз; характеристику випускається асортименту рибної продукції; розробила каталог проблем ВАТ В«РОК-1В» і його цілі; після виробила для них рішення, описала типологію опорів і конфліктів при реалізації організаційних заходів. Далі залишається тільки слідувати запропонованої стратегії, і підприємство збереже лідируючі позиції або навіть поліпшить свої показники. p align="justify"> Список використаних джерел
1. Корпоративне видання В«РОК-букВ», 2009. p>. А. Сазонов, А. Трофимов В«РИНОК РИБНІЙ І морепродукції В РОСІЇВ» звіт, підготовлений на підставі внутрішньої інформації ВАТ В«РОК-1В», даних дослідницьких агентств ACNielsen, InDepth, інформації із загальнодоступних джерел, 2011. p>. В«РИБООБРОБНИЙ КОМБІНАТ № 1. Історія та перспективи розвитку В», корпоративне видання, 2009. p>. Бєляєв, Віктор Іванович Маркетинг: основи теорії та практики: підручник для студентів вузів, які навчаються за екон. спеціальностями та напрямками/В.І. Бєляєв. - М.: КноРус, 2005. - 669 с. p>. Крилова, Галина Дмитрівна Маркетинг: Теорія і практика: підручник для студентів вузів, які навчаються за е...
