Музей
1.Діректор музею
2. Бібліограф
3. Вивчення та аналіз документів, що характеризують систему управління персоналом
В
3.1 Кадрова документація, звітність
Служба УП керується у своїй роботі:
В· - Трудовий Кодекс РФ;
В· - Кадрова політика від 16.04.1207-2011
В· - Статут ВАТ В«УралхіммашВ»;
В· - Колективним трудовим договором підприємства;
В· - Правилами внутрішнього розпорядку;
В· - Положенням про УП;
В· - Положенням про відділі кадрів;
В· - Положення про Бюро залученні і набору персоналу;
В· - Проект плану роботи бюро підбору та найму персоналу;
В· - Положенням про комплексній системі управління з охорони праці.
В· - Локальними нормативними актами підприємства, в тому числі документами системи менеджменту якості (СМЯ);
В· - Положенням про захист персональних даних працівників.
В· - Нормативні документи кадрової служби;
В· -Методичний матеріал, що стосується кадрових питань;
В· - Законодавчі і нормативні акти;
В· - Структуру і штати підприємства його профіль, спеціалізацію і перспективи розвитку;
В· - Порядок оформлення, ведення і зберігання документації, пов'язаної з кадрами і їх рухом;
В
3.2 Організаційна структура системи Управління Персоналом
Управління персоналом за рівнями:
1. Вищий рівень УП
До вищому рівню УП відносяться:
- Рада Директорів
- Генеральний директор
- Начальник УП
- Оперативна нарада керівників структурних підрозділів при Генеральному директорі.
2. Середній рівень УП
Служба Управління персоналу ЗАТ В«УралхіммашВ» представлена ​​наступними підрозділами:
- відділ кадрів
- відділ підготовки кадрів
- відділ організації праці, заробітної плати, виробництва і управління
- музей
Управління персоналом на лінійному рівні
Особливу роль в УП на заводі, особливі повноваження мають лінійні керівники - Це начальники цехів, відділів, інших структурних підрозділів - їм доводиться виконувати практично повний перелік функцій з УП.
Через того, що в кадровій службі не поставлена ​​робота з курируванні лінійних підрозділів, керівники цехів і відділів не отримують методичну, технічну допомогу в УП, тому їм доводиться виконувати в тому числі і неспецифічні для них функції
В
3.5 Функції відділів УП та інших підрозділів
Блок-схема процесу всередині служби УП
У ході реалізації процесу В«Управління персоналомВ» досягаються наступні цілі:
- забезпечення пошуку і найму робітників і фахівців;
- забезпечення підготовки персоналу;
- забезпечення підвищення кваліфікації персоналу;
- оформлення документів по руху персоналу;
- організація робіт по закріпленню персоналу на підприємстві.
Схема моделі процесу із зазначенням входів/виходів, ресурсів, управляючих впливів виконується згідно з додатком
Відповідальний/виконавець
Схема процесу
Документи, записи
Начальники підрозділів/начальник УП
Начальники підрозділів/начальник УП
Начальник УП/працівник ОК
Начальник УП/працівник ОК
Працівники ОК/керівники підрозділів
Начальник ОПК/керівники підрозділів
Начальник ОПК/керівники підрозділів
Начальник УП/керівники підрозділів
Начальник УП/працівники ОК
В В В В В В
Планування потреб у персоналі
В В
1
В В В В
Подача заявки в УП В В В В В
2
В В В В
Повідомлення про вакансії В В В В В
3
В В В В
