сті. Прагнення до спільних цінностей об'єднує людей в групи, які акумулюють власні сили в досягненні поставлених цілей. Цей аспект цінностей є важливим для організації, оскільки дозволяє спрямовувати активність людей на досягнення певних цілей. Цінності є ресурсом і дієвою силою в організації, тільки за умови, якщо вони інтеріорізовани в особистісну структуру цінностей співробітника. Прийнята система корпоративних цінностей - це те, що вимагають і очікують від співробітника як керівники, так і дотримуються цієї системи цінностей інші рядові співробітники. Тому прийняття співробітником корпоративних цінностей, говорить про його ідентифікації з організацією, адже у випадку даного відповідності співробітник діє відповідно до необхідного від нього поведінкою, яке він реалізує в рамках займаного статусу в організації та виконуваної ролі. У цьому випадку корпоративні цінності стають індивідуальними цінностями співробітника, цілі організації стають особистісно значущими для співробітника, він асоціює себе з організацією і розглядає своє життя у взаємозв'язку з життям організації. p align="justify"> Конативний компонент корпоративної ідентичності співробітника організації являє собою сукупність корпоративних установок співробітника. Установка розуміється нами як готовність здійснювати певні дії. Установка як би передбачає дія чи подія, будучи відправною його точкою. У рамках даного компоненту корпоративної ідентичності значимими є установки співробітника слідувати прийнятим корпоративним нормам і діяти на користь організації. Корпоративні норми являють собою сукупність формальних та неформальних правил, які служать основним орієнтиром для співробітників в області їх поведінки і взаємодії один з одним, ставлення до керівництва, до трудової діяльності, комунікації, мови та термінології. Вони закріплені в різних наказах, директивах, розпорядженнях, книгах, брошурах, Інтернеті, або мають неформальний характер і передаються за допомогою сприйняття і навчання від одного співробітника до іншого. Корпоративні норми інституційно закріплені і втілюють подібні стани і готовність реагувати, чинити, сприймати, думати, приймати рішення єдиним чином, що і складає основу поведінки. Тому установка співробітника слідувати прийнятим корпоративним нормам, є значущою складовою при вивченні корпоративної ідентичності співробітників. У рамках даного компоненту також важливо вивчення того типу поведінки співробітників російських організацій, яке характеризується добровільним прагненням діяти на користь організації поза існуючих очікувань до виконуваної ролі. Такий тип поведінки можна назвати "сверхролевим". Сверхролевое поведінка характеризується установками співробітника працювати понад норму, понад посадових обов'язків, брати активну участь у діяльності організації, бути поінформованим, проявляти ініціативу, приймати рішення і нести відповідальність. Готовність співробітника проявляти сверхролевое поведінка, з одного боку, визначає його активність...
