Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Аналіз та вдосконалення організаційної структури на прикладі ТОВ "Моветех"

Реферат Аналіз та вдосконалення організаційної структури на прикладі ТОВ "Моветех"





іння доводиться виконувати безліч часто повторюваних процедур при порівняно стабільних завданнях і функціях.

Слід зазначити, що вибір заходів, пов'язаних з організацією роботи із споживачами, залежить від стратегії пропозиції автотранспортними підприємствами своїх послуг на ринку і обраної ними комунікаційної політики. Ефективність роботи організації залежить від постійної роботи його співробітників зі споживачами; встановлення міцних особистих контактів з посадовими особами підприємств-вантажовідправників, до чого і прагне більшість керівників; здійснення регулярних контактів з потенційними споживачами транспортних послуг. Однак на досліджуваному підприємстві відсутня служба маркетингу і працівники, які безпосередньо б займалися пошуком клієнтів, організацією рекламної політики, створенням бази даних вантажовласників і перевізників. До теперішнього моменту ці функції виконує генеральний директор. Цей вид діяльності для нього вторинний і стає об'єктивно необхідним лише у разі виникнення тісному зв'язку з його прямими функціональними обов'язками. Оптимальним рішенням даної проблеми в ТОВ В«МоветехВ» є делегування цих функцій спеціалісту - створення нової посади В«Менеджер маркетингової службиВ». p align="justify"> Основні вимоги, які пред'являються до претендента, наступні: вища освіта (бажано транспортне), знання галузі, володіння комп'ютером, досвід роботи, товариськість, комунікабельність, чесність, організованість, цілеспрямованість, рішучість.

Статус менеджера маркетингової служби буде наступним: підкорятися менеджер буде директору ТОВ В«МоветехВ».

В обов'язки менеджера маркетингової служби аналізованого підприємства може входити:

1) проведення рекламних заходів, довгострокове підтримання іміджу організації та надаваних нею послуг;

2) створення бази даних нових потенційних клієнтів;

) підтримка зв'язків з напрацьованою клієнтурою;

) прийом заявок, укладання договорів на перевезення тощо;

) прийняття рішення про перевезення;

) розширення асортименту перевезених вантажів.

Крім того, на цій посаді можна здійснити сполучення маркетингових функцій і функцій диспетчирования.

У таблиці 7 представлені функції менеджера маркетингової служби в організації, які можуть здійснюватися в наступних напрямках.


Таблиця 7 Завдання менеджера маркетингової служби

РекламаДіспетчірованіе-відстеження найбільш популярних і часто читаються газетних і журнальних видань;-складання рекламних оголошень про фірму і її транспортних по...


Назад | сторінка 15 з 18 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Удосконалення функцій і організація роботи маркетингової служби
  • Реферат на тему: Удосконалення роботи маркетингової служби ТОВ &ГК-В-Лазер&
  • Реферат на тему: Вивчення проблем організаційної структури маркетингової служби підприємства
  • Реферат на тему: Цілі, завдання та функції підприємства НВТОВ "Гран-Система-С", ос ...
  • Реферат на тему: Розробка заходів щодо удосконалення маркетингової політики будівельної орга ...