і втрат робочого часу. p align="justify"> На основі отриманої інформації розробляються конкретні організаційно-технічні заходи, спрямовані на усунення причин, що викликають втрати і зайві витрати робочого часу. При розробці цих заходів обов'язково передбачаються: конкретний зміст заходів, місце і терміни їх здійснення, відповідальні виконавці, очікуване скорочення втрат робочого часу, зміна поточних і загальна сума одноразових (капітальних) витрат, якщо вони необхідні. p align="justify"> Заходи повинні бути економічно обгрунтованими. Для цього розраховується їх очікувана умовно-річна економічна ефективність. p align="center">
Висновок На будь-якому підприємстві, незалежно від форми власності, велике значення має ефективність виробничого процесу, тобто його здійснення з найменшими витратами робочого часу і устаткування. Головна умова раціоналізації виробничого процесу - систематичне вивчення витрат робочого часу і використання матеріалів спостереження. Вивчення витрат робочого часу, і, зокрема бригадної фотографії робочого часу має велике значення, так як, виходячи з інформації, одержуваної в його результаті вирішується більшість завдань, пов'язаних з організацією праці та її нормуванням. p align="justify"> На їх основі роблять висновки про наявність В«вузьких місцьВ» на підприємстві, про причини і розміри втрат робочого часу, намічають заходи щодо вдосконалення праці і виробництва.
Найбільше значення має вирішення двох завдань, пов'язаних з дослідженням трудових процесів. Перша пов'язана з визначенням фактичних витрат часу на виконання елементів операцій. Друга - з встановленням структури витрат часу протягом робочої зміни або її частини. p align="justify"> Удосконалення трудового процесу передбачає раціональне поєднання в часі всіх елементів праці, а також встановлення взаємозв'язку між учасниками виробництва, в даному випадку між членами бригади.
Визначення тривалості елементів операції необхідне для розробки нормативів часу, вибору найбільш раціональних методів праці, аналізу норм і нормативів. Структура витрат робочого часу використовується при розробці нормативів підготовчо-заключного часу, часу обслуговування робочого місця, оцінці ефективності використання робочого часу, аналізі існуючої організації праці. p align="justify"> Застосування фотографії робочого часу протягом всієї зміни при ручних роботах допоможе поліпшити організацію праці і підвищити його продуктивність за рахунок ефективного використання всього фонду часу. Для цього слід провести нескладні розрахунки відповідних коефіцієнтів, після чого, за результатами розрахунків, розробити заходи для підвищення продуктивності праці. p align="center"> Список використаної літератури
1. Бичіне В.Б, Малінін С.В, Шубенкова Є.В. Організація і нормування праці. Підручник для ВНЗ/За редакцією Ю.Г Одегова. 3-е изд., Перераб., Доп. - ...
