Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Стилі і методи управління швейним підприємством

Реферат Стилі і методи управління швейним підприємством





ння в ТОВ В«Головні убориВ»


3.1 Загальна характеристика підприємства


Підприємство ТОВ В«Головні убориВ» зареєстровано в інспекції Федеральної податкової служби по Тракторозаводского району м. Челябінська 16 листопада 2000 за основним державним реєстраційним номером 1057421592645 відповідно до Цивільного кодексу РФ і Федеральним законом В«Про державну реєстрацію юридичних осіб і індивідуальних підприємців В».

Місце державної реєстрації підприємства та місце розташування: 454084, Російська Федерація, м. Челябінськ, пр. Леніна, буд 17.

Засновниками магазину В«Головні убориВ» є громадяни РФ Плюйко Тетяна Володимирівна і Плюйко Валерій Вікторович. Підприємство діє на основі повного господарського розрахунку, самофінансування, самоокупності, має повну самостійність у питаннях внутрішньої організації та управління, прийняття господарських рішень, а також у питаннях володіння, користування, розпорядження всіма належними йому майном і коштами. p align="justify"> Підприємство виконує такі основні функції:

1. Торгово-оперативні: вивчення попиту, виготовлення головних уборів, закупівля товарів у постачальників, а також організація їх продажу;

2. Господарське обслуговування: ремонт, оснащення торгово-технологічним обладнанням та інвентарем, організація перевезення товарів;

. Управління-планування: облік і контроль, робота з кадрами, організація праці.

Спеціалізацією даного торгового підприємства є роздрібна та оптова продаж головних уборів.

Організаційна структура спрямована, перш за все, на встановлення чітких взаємозв'язків між окремими підрозділами компанії, розподілу між ними прав і відповідальності.

Вибір організаційної структури в компанії залежить від цілого ряду чинників:

- розмір і ступінь різноманітності діяльності, властиві компанії;

- географічне розміщення компанії;

- технологія;

- відношення до організації з боку керівників і співробітників організації;

- динамізм зовнішнього середовища;

- стратегія, реалізована організацією.

На чолі всієї компанії ТОВ В«Головні убори стоїть генеральний директор. Він вирішує самостійно всі питання діяльності організації, а також розпоряджається, в межах наданого йому права, майном, укладає договори, видає накази і розпорядження, обов'язкові до виконання всіма працівниками компанії. p al...


Назад | сторінка 15 з 24 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Загальна характеристика компанії та створення ефективних зв'язків у стр ...
  • Реферат на тему: Система управління кондитерським підприємством на прикладі торгово-виробнич ...
  • Реферат на тему: Підрозділи страхової компанії, їх роль, взаємодія і функції в діяльності ко ...
  • Реферат на тему: Аналіз діяльності організації на прикладі компанії ТОВ захваті
  • Реферат на тему: Загальна характеристика виробничої діяльності торгового центру &ВІД і ДО& к ...