шень
Моделювання грунтується на застосуванні математичних моделей для вирішення найбільш часто зустрічаються управлінських завдань. Процедура побудови моделі складається з декількох окремих етапів:
) постановка завдання;
) визначення критерію ефективності аналізованої операції;
) кількісний вимір факторів, що впливають на досліджувану операцію;
) побудова математичної моделі досліджуваного об'єкта або досліджуваної операції;
) кількісне рішення моделі і знаходження оптимального рішення;
) перевірка адекватності моделі та знайденого рішення;
) коригування і відновлення моделі. (15; 23)
У групу економіко-математичних моделей чинників входять моделі, що включають, з одного боку, економічні фактори, від яких залежить стан і зміна керованого економічного об'єкта і, з іншого боку, - залежні від цих факторів параметри (показники ) стану об'єкта. Якщо фактори відомі і задані, то модель дозволяє визначити шукані, невідомі параметри. Можлива і зворотна постановка задачі, при якій задані бажані показники стану економічного об'єкта, а треба за допомогою моделі встановити значення факторів, що забезпечують досягнення необхідних показників. При подібній постановці фактори представляють шукані управляючі дії, здатні надати об'єкту управління бажаний стан і перевести його в цей стан. Факторні моделі найчастіше представлені досить простими у математичному відношенні лінійними або статечними функціями, котрі характеризують зв'язок між чинниками і залежними від них параметрами економічного об'єкта (процесу). (15; 28)
Існує безліч різноманітних проблем, що вимагають розгляду і вирішення. Що в свою чергу обумовлює наявність і безлічі моделей, за допомогою яких вирішуються проблеми. Найбільш поширеними є моделі, описані далі. p align="justify"> Теорія ігор. Відомо, що одним з найважливіших критеріїв, від яких залежить успіх діяльності організації, є її конкурентоспроможність. Виразно, якщо організація здатна прогнозувати поведінку і дії конкурентів, вона володіє перевагою перед іншими організаціями. Теорія ігор - метод моделювання оцінки впливу прийнятого управлінського рішення на конкурентів. (16; 31)
Теорію ігор спочатку розробили військові з метою використання у військових стратегіях. Це було зроблено для можливості прийняття до уваги можливих дій противника. Ці ігрові моделі використовуються в бізнесі при прогнозуванні реакції конкурентів на зміну цін, нові кампанії підтримки збуту, пропозиції додаткового обслуговування, модифікацію та освоєння нових видів продукції. Якщо, наприклад, за допомогою теорії ігор керівництво організації встановлює, що при підвищенні цін на вироблені товари конкуренти не зроблять у відповідь того ж, йому (керівництву),...
