раху перед чимось новим. І при чому тут тайм-менеджмент? В»p align="justify"> Багато популярних сьогодні технології управління часом були розроблені ще в 1970-ті роки в Західній Європі і США. Однак сприймати тайм-менеджмент як на 100% західну технологію було б помилкою. Вітчизняна школа наукової організації праці та особистого часу (НОТ) може похвалитися низкою власних досягнень, що не мають аналогів у західній науці. Один із В«батьківВ» наукового менеджменту Френк Гілбрет, ознайомившись з публікаціями Центрального інституту праці (ЦІТ), заявив: В«Російські глибше нас розбираються в питаннях організації часуВ». p align="justify"> Імпульс до розвитку НОТ в Росії дали розробки двох найбільш яскравих представників вітчизняної управлінської науки початку минулого століття. Так, директор ЦІТ Олексій Гаст у свій час першим спростував одне з найбільш поширених заперечень проти наукової організації робочого процесу, згідно з яким вона є несумісною з творчим мисленням. На його думку, стандартизація дій та напрацювання автоматизму сприяють тому, що В«нервова енергія звільняється для все нових і нових ініціативних стимулів, збільшуючи міць індивіда до безмежностіВ». p align="justify"> Платон Керженцев, керівник руху В«ЧасВ», ставив основною метою своєї організації скорочення неефективних витрат часу. Само рух зародився в 1923 році з замітки в газеті В«ПравдаВ», в якій наводилися дані про непробачних витратах виробничого часу на загальних зборах. У ній, зокрема, був описаний випадок, коли сумарний час очікування доповідача великим числом кваліфікованих працівників авіаційного заводу було оцінено присутніми при цьому американськими фахівцями як достатня для будівлі кількох аеропланів. p align="justify"> Друга хвиля популярності тайм-менеджменту в нашій країні почалася з виходом на початку 1970-х років книги Данила Граніна В«Це дивне життяВ». У ній він першим з вітчизняних дослідників озвучив ідею хронометражу як основи системи управління особистим часом, а також привів свою теорію В«бюджетуванняВ» часу - набагато більш гнучкого інструменту, ніж традиційне західне планування. p align="justify"> Отже, Останньою тенденцією стало впровадження системи тайм-менеджменту на підприємствах (корпоративного тайм-менеджменту). Тайм-менеджмент - це новий напрямок в управлінні підприємством. p align="justify"> У корпоративному тайм-менеджменті виділяють три напрямки:
корпоративний тайм-менеджмент підприємства;
корпоративний тайм-менеджмент окремих підрозділів;
індивідуальний тайм-менеджмент провідних фахівців.
Корпоративний тайм-менеджмент підприємства, перш за все, орієнтований на формування ефективної системи взаємодії між підрозділами і посадовими особами підприємства. Він передбачає широке застосування локальних мереж та інформаційних технологій в процесі спілкування. p align="justify"> Таким чином, застосування системи корпоративного тайм-менеджменту на під...
