й ринок України. У цьом випадка, очевидно, что значний увага буде пріділена реструктурізації (Уведення міжнародніх стандартів) вже придбаних банків, Які готують до продажу и тихий, что НЕ готуються до продаж, альо будут змушені змінюватіся, щоб конкуруваті З ІІ банками. Як наслідок, велічезні інвестиції буде вкладів у персонал. Крім Вивчення іноземних мов, багатая уваги буде пріділено навчанню перспективного персоналу, Який вже працює (в основному менеджерів середньої ланки), а такоже В«ВихованняВ» молодого Покоління, Яку отрімує більш-Менш достойну теоретичну підготовку в ВНЗ, альо пока не має практики. p>
УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ, тренінги Найбільше пропозіцій у межах цієї професійної Галузі надійшло фахівцям у сфере рекрутменту. Фахівці в шірокій сфере управління персоналом опінію на іншому місці.
За СПОСТЕРЕЖЕННЯ, у первом півріччі 2006 року серйозно змін на прайси праці у Галузі В«Управление персоналом/Тренінги" не відбулося. Очевидними є поглиблення тенденцій, что вініклі ще минуло року.
Перша . Збільшення Попит на фахівців у сфере HR в цілому. На прайси дедалі больше формується розуміння стратегічного Значення цієї Функції для розвитку бізнесу.
Друга . Збільшується Попит на вузьких фахівців у Галузі HR: фахівців у Галузі рекрутменту, навчання та розвітку персоналу, учета кадрів, компенсацій та пільг, внутрішніх тренерів, тренінг-менеджерів и т. д.
рекрутери лідірують у цьом списку з кількох причин. Оскількі поиск на и підбір персоналу забирають Дуже багато годині, то перший, кого бере Собі на допомог HR-менеджер у ході Збільшення его відділу - це рекрутер. Крім того, з розвитку прайси Збільшення Попит на кваліфікованіх фахівців віпереджає пропозіцію. Тому рекрутмент становится однією з першочергових функцій HR.
Третя тенденція . Останнім годиною відчутно збільшівся Попит на внутрішніх тренерів. Мі, як тренінгова компанія, спостерігаємо це за збільшенням популярності Навчальних програм для тренерів, Попит на Які щороку зростає, и навчають за такими програмами Переважно Корпоративні тренери компаний. Мі це пов'язуємо з формуваня системного и грамотного підходу до навчання персоналу.
В
Розділ ІІІ. Проблеми та перспективи розвітку прайси праці в Україні
3.1 Державна політика у сфере зайнятості
Політика прайси праці: збалансування Попит и Предложения робочої сили, Запобігання масовому безробіттю, создания новіх и Підвищення ефектівності наявний робочих місць, забезпечення раціональної структурованих зайнятості населення, удосконалення системи навчання, перенавчання, перепідготовки и Підвищення кваліфікації кадрів, ЗРОСТАННЯ мобільності трудових ресурсів; заходь Щодо структурної перебудови ЕКОНОМІКИ, стимулювання Збільшення обсягів виробництва за помощью Зменшення податкового Тиску на виробника, оздоровлення фінансового стану підпріємств, ПІДТРИМКИ інвестіційніх програм та заохочення інв...
