ign="justify">
А 11 -А 31 -А 51 -А 58 .4 Виявлення потенційних і парадоксальних клітин
Мета відшукання потенційних і парадоксальних клітин матриці полягає в тому, що в таких клітинах можна замінити процес, не змінюючи загальної тривалості управлінського циклу (потенційні клітини) або навіть скорочуючи її (парадоксальні клітини). У результаті цього можна обгрунтовано здійснити скорочення чисельності фахівців без додаткових витрат. p align="justify"> Пошук зазначених клітин на матриці проводиться за наступним правилом:
потенційними клітинами в першому стовпці будуть ті, які розташовані нижче найнижчого місця критичного зближення, що знаходиться праворуч (на матриці виділяються штрихуванням з нахилом вправо)
потенційними клітинами в останньому стовпці будуть ті, які розташовані вище самого верхнього місця критичного зближення, що знаходиться зліва (на матриці виділяються штрихуванням з нахилом вліво);
відшукання клітин в проміжних стовпцях здійснюється на основі одночасного використання обох підходів;
парадоксальними будуть клітини, які є потенційними одночасно при знаходженні їх як першим підходом, так і другим (на матриці виділяються подвійний штрихуванням).
Максимальне подовження тривалості виконання функцій у потенційних і парадоксальних клітинах здійснюється відповідно до межі (7, 8) яким є мінімальна величина перерви між суміжними функціями в структурних підрозділах, розташованих ліворуч або праворуч залежно від способу визначення клітин - першого (7) або другого - (8):
або
В
Збільшення тривалості виконання функцій проводиться тільки в потенційних і парадоксальних клітинах. p align="justify"> Змінивши тривалість виконання функцій у деяких клітинах, необхідно заново провести розрахунок матриці за методикою викладеної в рамках другого етапу. p align="justify"> В результаті тривалість управлінського циклу не повинна збільшитися, - якщо існують тільки потенційні клітини, або навіть зменшиться, за умови знаходження парадоксальних.
2.5 Визначення оптимальної чисельності фахівців по структурних підрозділах апарату управління системи
Остаточний результат розрахунків представляється підсумкової формою таблиця 4 з урахуванням оптимізації
Таблиця 4 - Підсумкова матриця організаційно-функціональної структури апарату управління виробничої системи після оптимізації
Структурні подразделеніяТрудоемкость виконання функцій управління у структурних подразделенияхТрудоемкость по підрозділу, чел.-дн., АЧісленность ф...
