Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Кадрові технології в управлінні: набір, відбір, прийом, навчання персоналу

Реферат Кадрові технології в управлінні: набір, відбір, прийом, навчання персоналу





характеристик працівника, необхідним для роботи на даній посаді;
- кваліфікаційної карти, що включає вимоги до загальному та спеціальному освіти потенційного працівника, до рівня його професійних навичок;

карти компетенції (В«профілюВ» ідеального співробітника),
описує особистісні і професійно важливі психологічні якості, здібності до виконання даної діяльності, тих чи інших функцій, типи поведінки і соціальних ролей і т.п.
Вимоги до посад визначає керівник підрозділу спільно з співробітником відділу кадрів.

Процес пошуку кандидатів

Здійснюється такими методами:

розміщення інформації про вакансії на корпоративному сайті;

розміщення інформації в газетах;

розміщення інформації на біржах праці і в службах зайнятості;

пошук співробітників через навчальні заклади.

Основні принципи в процесі пошуку персоналу:

. Рівень освіти не нижче середньоспеціальної. p align="justify">. Досвід роботи не обов'язковий

. Вартість пошуку співробітників повинна бути мінімальна, результати пошуку максимальні. p align="justify"> Проведення співбесід та відбір персоналу.

Спочатку співбесіду проводить відділ кадрів. Мета співбесіди полягає в оцінці ступеня відповідності кандидата портрету ідеального співробітника, його здатності виконувати вимоги посадової інструкції, потенціалу професійного росту і розвитку, здатності адаптуватися в організації, умов роботи, її оплати. Важливо, що співбесіда є двостороннім процесом: не тільки організація оцінює кандидата, але і кандидат оцінює організацію з погляду її відповідності його власним інтересам і запитам. p align="justify"> Основна мета співбесіди - оцінка професійно важливих ділових і особистих якостей кандидата, а саме:

професійні знання і досвід роботи ступінь зацікавленості в даній роботі активність життєвої позиції або пасивність цілеспрямованість і готовність працювати з максимальною віддачею ступінь самостійності в прийнятті рішень і відповідальність за результати своєї роботи прагнення до лідерства, здатність керувати і готовність підкорятися рівень інтелектуальної активності, здатність творчо підходити до вирішення проблем готовність ризикувати або зайва обережність ступінь самокритичності та об'єктивності оцінок че...


Назад | сторінка 15 з 21 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Технології пошуку роботи
  • Реферат на тему: Правила Виконання навчальної документації. Вимоги до кваліфікаційної робот ...
  • Реферат на тему: Роль і місце рекрутерів в процесі пошуку роботи
  • Реферат на тему: Основні техніко-економічні показники роботи підприємства. Основи роботи ві ...
  • Реферат на тему: Загальні принципи організації пошуку інформації в мережі