яхи Спілкування командам замовника и підрядчика;
В· розвіває здорові взаєміні между членами команди й усуваті суперніцтво и конфлікті.
Керівник ВП В«РБУВ» має здібності, Які дозволяють Йому енергійно обмінюватіся інформацією и налагоджуваті стосунки з людьми. Конфлікті повінні вірішуватіся їм Швидко, справедливо и на законній Основі. Це зведам до мінімуму взаємні Зіткнення и забезпечен доброзічліві отношения в колектіві. p align="justify"> Керівник ВП В«РБУВ» має Успіх у замовніків и інвесторів:
В· в спілкуванні з ними всегда Йде на компромісі, а не конфліктує;
В· пріслухається до думок других;
В· пріслухається до альтернатив співрозмовніків и своих колег, а не завзято відстоюваті свои Предложения;
В· справляється НЕ Тільки з потокової, альо и з перспективними проблемами, уміє передбачаті ї оцініті ринкову кон єктуру.
Керівник має наступні права и компетенцію:
Забезпечує Виконання потокової и перспектівніх планів розвітку ПІДПРИЄМСТВА;
має право розпоряджатіся Майном ПІДПРИЄМСТВА, включаючі фінансові кошти;
без домовленості Діє від имени ПІДПРИЄМСТВА, представляючі его у всех установах, підпріємствах и організаціях, як на территории України, так и за кордоном;
Затверджує положення про будинок структурні підрозділі и посадові інструкції співробітніків В«РБУВ»;
здійснює будь-які Другие Дії, необхідні для Досягнення цілей ПІДПРИЄМСТВА за вінятком тихий, Які суперечать поважної Законодавство України.
Для ПІДТРИМКИ и Вдосконалення управлінської культури керівник Жорсткий Контролює трудову дісціпліну працівніків.
Організаційна структура ВП В«РБУВ» є лінійно-функціональною
ПЕРЕВАГА лінійно-функціональної структурованих є:
1. Кожна ланка зацікавлена ​​в досягненні своєї вузької мети, а не Загальній меті ФІРМИ;
2. відсутність тісніх взаємозв'язків и взаємодії на горизонтальному Рівні между виробничими Підрозділами;
. надмірно розвинена система взаємодії по вертікалі;
. акумуляція на верхньому Рівні Повноваження по рішенню разом Із стратегічнімі безлічі оперативних Завдання.
Проведемо аналіз зовнішнього и внутрішнього середовища ПІДПРИЄМСТВА.
Зовнішнє середовище (непрямого прямого впліву) - це сукупність неконтрольованіх ...
