у, що має спільні цінності та прагнення.
Висновок
У даній роботі проведено всебічний аналіз поняття В«культура організаціїВ». Використовувана модель, розроблена і певна Роджером Харрісоном, розрізняє чотири В«ідеологіїВ» культури: влади, ролі, завдання і особистості, дозволила досить глибоко і різнопланово вивчити сенс культури організації. Також були виділені проблеми формування організаційної культури та шляхи їх вирішення. При аналізі структурних елементів організаційної культури, були виділені три її рівня, а також інші її компоненти і характеристики. Були розглянуті також основні чинники, що впливають на культуру організації. p align="justify"> Необхідно зауважити, що навіть усередині одного підприємства в різних групах існує своя особлива культура.
Культура - це дуже широке і багатогранне поняття. До неї застосовні такі поняття, як ідеї, переконання, традиції та цінності, які виражаються в переважній стилі управління. p align="justify"> Важливо зрозуміти, що процес зміни культури організації вимагає ретельної підготовки. Всі задумані зміни рекомендується почати зі складання плану. При цьому домогтися, щоб виконавці вірили в успіх справи і володіли необхідними знаннями. Зміни організаційної структури і методів управління завжди зачіпають умови життя і діяльності людей. p align="justify"> Зміни завжди породжують почуття невпевненості. Від здібностей менеджерів і всього колективу, які повинні виявити гнучкість і винахідливість, залежить, наскільки безболісно будуть сприйняті і пережиті ці зміни. p align="justify"> Навіть найсучасніші структури, чудові організаційні проекти, грамотно виконані посадові інструкції і положення - все це залишиться на папері, якщо не стане способом мислення і базою професійної організаційної діяльності працівників підприємства.
Вимоги до професійних знань, навичок і якостей керівників і фахівців, як і інших працівників, повинні формуватися на основі прийнятої, на підприємстві ідеології організаційної поведінки. Таким чином, формується організаційна культура. br/>
Список використаної літератури
1. Алексєєва, М.М. Планування діяльності фірми. Підручник/Алексєєва, М.М. - М.: В«ДрофаВ», 1999-206 с. p align="justify">. Багієв, Г.Л., морив, В.В., Чернишова З.А. Маркетинг і культура підприємництва. Підручник/Багієв, Г.Л., морив, В.В., Чернишова З.А. - СПб.: В«СПбУЕФВ», 2005 - 203 с. p align="justify">. Вейл, П. Мистецтво менеджменту. Підручник/Вейл, П. - М.: В«МЕЛАПВ», 2005-226 с. p align="justify">. Дреннан, Д. Культура організації. Підручник/Дреннан, Д - М.: В«СправаВ», 1992-159 с. p align="justify">. Занковського, О.М. Організаційна культура. Підручник/Занковського, О.М. - М.: В«СправаВ», 1999-432 с. p align="justify">. Коротков, Е.М. Концепція менеджменту. Підручник/Коротков, Е.М. - М.: В«ДекаВ», 2002 - 345 с. ...
