ульовані цілі, які стоять перед торговою фірмою ЗАТ В«Валта ФудВ», які представлені в Додатку 5 у вигляді дерева цілей. Таким чином, основними цілями торговою фірмою є зміцнення конкурентної позиції на ринку, розширення свого бізнесу в інших регіонах. Аналіз дерева цілей дозволяє зробити висновок, що стратегічні цілі ЗАТ В«Валта ФудВ» підпорядковані місії торгової фірми.
Досягнення прийнятих стратегічних цілей передбачає розробку для кожної з них стратегічної програми. Керівники торгової фірми ЗАТ В«Валта ФудВ» після затвердження програми будуть зобов'язані займатися її реалізацією. Глибоке знайомство з майбутньою роботою дозволить робити це більш усвідомлено, добре уявляючи собі, які кінцеві результати і для чого повинні бути отримані. У рамках виконання даної курсової роботи нами розроблена програма з асортиментної та цінової політики торгової фірми ЗАТ В«Валта ФудВ», яка представлена ​​в Додатку 6.
Роботу з удосконалення організаційної структури компанії доцільно проводити в наступних випадках:
. Проектування та побудова організаційної структури необхідно у разі утворення нової компанії.
. Оптимізація існуючої організаційної структури в першу чергу потрібна компаніям, чиї підрозділи і співробітники виконують роботу недостатньо узгоджено, неефективно, не відповідно з цілями компанії.
. Реструктуризація організаційної структури необхідна для компаній, що зіткнулися з В«проблемою зростанняВ», коли колишня структура вже не відповідає новим цілям і завданням компанії.
Проведений аналіз показав, що для торгової фірми ЗАТ В«Валта ФудВ» характерний другий випадок. Таким чином, необхідно побудова організаційної структури компанії, націленої на досягнення стратегічних цілей, розглянутих вище. p align="justify"> Удосконалена організаційна структура торгової фірми ЗАТ В«Валта ФудВ» матиме наступний вигляд, показаний на схемі Додатка 7. Штатний розклад торгової фірми ЗАТ В«Валта ФудВ» представлене в Додатку 8. p align="justify"> Для успішної реалізації стратегічних цілей необхідно створити відділ маркетингу, який знімався б питаннями вивчення ринку продажу товарів для тварин, рекламою, ціноутворенням, розширенням сфери діяльності. У структурі підприємства цей відділ повинен підпорядковуватися безпосередньо (лінійно) головному менеджеру торгівельної фірми ЗАТ В«Валта ФудВ». p align="justify"> Таким чином, торгова фірма зможе здійснити:
. Орієнтацію роботи всього підприємства на найважливіші стратегічні цілі.
. Досягнення конкурентної переваги, поліпшення маневреності, підвищення швидкості реакції на ринкові зміни.
