Дана структура забезпечує якісно новий поділ праці в процесі управління підприємством, при якому лінійні керівники зберегли за собою право віддавати розпорядження та приймати рішення за допомогою функціональних керівників. Структура управління підприємством при даній системі управління зберігає принцип єдиноначальності. Це пояснюється тим, що лінійний керівник встановлює черговість вирішення комплексу завдань, визначаючи тим самим головну першочергове завдання. p align="justify"> Структура управління ТОВ В«ЮггазторгВ» зображена на малюнку 4.
Переваги даної структури виявляються в наступному:
структура підвищує відповідальність керівника організації за кінцевий результат діяльності;
сприяє підвищенню ефективності використання робочої сили всіх видів;
спрощує професійну підготовку;
створює можливості для кар'єрного зростання співробітників;
дозволяє легше контролювати діяльність кожного підрозділу і виконавця.
Недоліки структури:
відповідальність за отримання прибутку лягає на керівника підприємства;
недостатньо чітка відповідальність, оскільки готує рішення як правило не бере участі в його реалізації.
ускладнюється узгодженість дій функціональних підрозділів;
сповільнюється процес прийняття та реалізації рішення;
структура не має гнучкість, так як функціонує на основі безлічі принципів і правил.
В
Рис. 4. Організаційна структура управління ТОВ В«ЮггазторгВ». br/>
Керівництво здійснюється одноосібним керівником в особі генерального директора.
Генеральний директор керує відповідно до чинного законодавства виробничо-господарської та фінансово-економічною діяльністю підприємства; організовує роботу і ефективну взаємодію всіх структурних підрозділів, спрямовує їх діяльність на розвиток і вдосконалення виробництва, підвищення ефективності роботи підприємства, збільшення прибутку, якості та конкурентоспроможності вироблених робіт.
У безпосередньому підпорядкуванні генерального директора знаходиться комерційний директор. p align="justify"> Комерційний директор здійснює керівництво фінансово-господарською діяльністю підприємства в області матеріально-технічного забезпечення, збуту продукції, організовує керівництво матеріально-технічним постачанням підприємства, діяльністю з зберігання, транспортування і збуту продукції, координує розробку нормативів і стандартів матеріально -технічного забезпечення, стандартів якості продукції, зберігання і готової продукції; здійснює контроль над фінансовими і економічними показниками діяльності підприємства, витрачанням фінансових коштів
Комерційний директор керує діяльністю відділів постач...
