> Це означає, що оптимальний план дає мінімально можливі витрати на весь комплексний випуск продукції, так як згідно оптимальному плану за даний період проводиться найбільше число комплектів, і, значить, по будь-якому іншому планом для виконання того ж числа комплектів потрібно більший термін. А це призведе до того, що частина витрат, пов'язаних з роботою підприємств, зросте, матеріальні витрати не зменшаться. p align="center">
Висновок
Виробниче планування - невід'ємна частина управління підприємством. Його можна визначити як уміння передбачити мету і результати дій суб'єкта економіки (підприємства) і визначати ресурси, необхідні для досягнення конкретних цілей. p align="justify"> Будь-який план виробництва повинен будуватися на базі ряду наукових принципів. Під цими принципами розуміють основні теоретичні положення, якими керується підприємство, його працівники в процесі планування. Саме вони зумовлюють напрями і конкретний зміст планової роботи на підприємстві. У плануванні широко застосовуються і загальні принципи, такі як науковість, системність, комплексність, оптимальність, пріоритетність, об'єктивність, конкретність.
Виробнича програма (план виробництва) підприємства являє собою певний обсяг і асортимент продукції відповідної якості, що відображають попит на дану продукцію і реальні можливості виробництва щодо задоволення цього попиту. Вона є найважливішим розділом плану підприємства. Показники виробничої програми характеризують темп зростання виробництва товарної (валової) продукції, виробництво найважливіших видів продукції в натуральному вираженні (із зазначенням В«у тому числі продукція на експортВ»), включаючи показник якості продукції. Зміст виробничої програми визначається стратегічними цілями підприємства в планованому періоді. Вона формується на підставі даних маркетингових досліджень ринку, величини державного замовлення, вже сформованого портфеля замовлень, а також існуючих обмежень за всіма видами ресурсів. p align="justify"> Основою для визначення обсягу продукції у вартісному вираженні служить план виробництва продукції в натуральному вираженні. Завдання з виробництва продукції в натуральному вираженні встановлюються в одиницях виміру, що враховують особливості споживання окремих видів виробів. Такими одиницями можуть бути, наприклад, тонни, штуки і т.д. У практиці планування використовуються натуральні та умовно-натуральні одиниці виміру. Характер натуральних показників залежить від специфіки продукції. Так, в нафтовій промисловості одиницею виміру є тонна, в електроенергетиці - кіловат-годину, лісопереробки - кубічний метр, ювелірної промисловості - грами і карати. p align="justify"> Планування продукції в натуральному вираженні не завжди дає можливість визначити загальний обсяг виробництва, темпи його зростання і структуру. Тому велике значення відіграє формування плану ...
