ь виробництвах - 10,2 робочих місць, всього - понад 15,7 тис. нових робочих місць.
Незважаючи на зростання кількості скорочень робочих місць по республіці, в 2010 році опитаними підприємствами планується додатково створити близько 100 нових робочих місць.
На малюнку 7 відображені обсяги експорту та податкових відрахувань реалізованих проектів АТ "Банку Розвитку Казахстану".
В
Малюнок 7. Обсяги експорту та податкових відрахувань реалізованих проектів АТ "Банку розвитку Казахстану"
На малюнку 8 відображує кількість новостворених робочих місць на реалізованих проектах АТ "Банку Розвитку Казахстану".
В
Малюнок 8. Кількість новостворених робочих місць на реалізованих проектах АТ "Банку Розвитку Казахстану"
Середньомісячна заробітна плата на одного працівника на основному виробництві склала більше 74,3 тис. тенге. Найбільш високі ставки середньомісячної заробітної плати основного персоналу відзначені у підприємств, зайнятих у галузі морського транспорту (ТОО "Тенгізська транспортна компанія", АТ "НМСК" Казмортрансфлот "і РГП" Актаускій Морський Міжнародний Торговий Порт "). У середньому, в майбутньому році підприємства не планують збільшення заробітної плати основного персоналу.
На підприємствах-позичальниках Банку середня завантаження потужностей, з урахуванням виходу на проектну потужність, становить від 15% до 100 %, тобто присутній потенціал для подальшого зростання, незважаючи на деяке зниження виробничих показників у 2009 році.
Реалізація профінансованих за участю Банку проектів по створенню нових конкурентоспроможних виробництв не тільки збільшує промисловий потенціал регіонів і експортний потенціал країни, безпосередньо сприяють зміцненню інфраструктурного забезпечення країни, виходу на нові зовнішні ринки, створення кластерних виробництв і розвитку фондового ринку країни.
2.3 Стратегія розвитку АТ "Банк розвитку Казахстану" до 2020 року
Довгострокова стратегія розвитку Банку Розвитку Казахстану затверджена рішенням Ради директорів Банку 28 травня 2010 (протокол № 113) і визначає стратегічні цілі і ключові напрямки розвитку Банку до 2020 року.
Мета стратегії - трансформація Банку в сучасний і самостійний національний інститут розвитку, який грає значну роль у створенні конкурентоспроможного несировинного сектора економіки Казахстану, будучи при цьому фінансово стійкою і динамічною банківською організацією.
Стратегічними цілями Банку на період до 2020 року є:
Забезпечити не менше 10% від інвестиційних вкладень у несировинні галузі промисловості та інфрастр...
