есомую в наш час "вислугу років" .
) Наявність обмежень. Не всі широко описані і вживані теорії мотивації дають очікуваний ефект на великих промислових підприємствах, оскільки сильно позначаються обмеження, що накладаються внутрішнім середовищем підприємства. Зокрема, істотно обмежені можливості самореалізації працівників там, де це суперечить цілям організації. p align="justify">) Суперечності. Капіталістичний характер навколишнього середовища, хоча і не зовсім явно виражений, тим не менш, містить класичне протиріччя "між працею і капіталом", яке почасти переноситься ззовні у внутрішнє середовище підприємства. Це призводить, незалежно від форми власності, до поділу на "ми" і "вони", до формування, нехай і частково помилкового, класового самосвідомості, яке істотно ускладнює мотивацію. p align="justify">) Прообраз соціуму. У численному колективі в більш істотному ступені, ніж в малому, реалізуються явища, що мають своїм прообразом відповідні процеси в соціумі в цілому. Причому, потрапляючи у внутрішнє середовище великих промислових підприємств, особливості соціальних процесів "консервуються", закріплюються і переходять в стійкі явища внутрішнього середовища. Тут можна назвати і сімейність, і привнесення особистих симпатій і антипатій у виробничі відносини, загалом, все те, що навколишнє ринкова середовище не терпить і зживає, якщо це перешкоджає отриманню прибутку. p align="justify">) Мережі соціальних зв'язків. Частина мережі соціальних зв'язків замикається всередині підприємства, люди дружать сім'ями, вибирають собі партнерів по шлюбу, утворюють мікро - і макросоціальні колективи. p align="justify"> Такі колективи можна було б співвіднести з малими та великими соціальними групами, якби не три обставини. Перше з них пов'язане з тим, що групи формуються переважно з професійно-виробничому ознакою, оскільки в цьому випадку членам груп легше зіставляти свою соціальну практику. Друга обставина полягає в тому, що в таких групах ослаблений взаємний соціальний контроль, і, більше того, відбувається перенесення фокусу відповідальності ("локусу контролю") із зовнішнього середовища соціуму в цілому, колективу підприємства в рамки групи і саме там визначається прийнятність або неприйнятність поведінки індивіда. Третя обставина полягає в тому, що в рамках микросоциального колективу вирішуються або не наважуються виробничі завдання, люди пов'язані не тільки професійним єдністю, а й інтелектуальними зв'язками, технологічним єдністю, структурно-ієрархічними зв'язками і спільністю світогляду. Все це робить стосунки в такому микросоциальном колективі неймовірно заплутаними, пов'язаними з соціальними ієрархічними параметрами, та ще й з накладаються на них ваговими коефіцієнтами. p align="justify"> Відповідно, будь-які більші соціальні колективи, аж до макросоціальних, складаються з мікросоціальних колективів на додаток до елементів власної структури, в мікросоціальні агрегації не входять, і це ...
