Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Новые рефераты » Проект заходів щодо вдосконалення плану маркетингової діяльності підприємства (на прикладі СПб ГУ "ІАХМ р. Кронштадта")

Реферат Проект заходів щодо вдосконалення плану маркетингової діяльності підприємства (на прикладі СПб ГУ "ІАХМ р. Кронштадта")





іння міським майном.

Музей знаходиться у веденні адміністрації Кронштадтського району Санкт-Петербурга, здійснює координацію і регулювання його діяльності.

Музей є юридичною особою, має розрахунковий рахунок в уповноваженому банку Санкт-Петербурга і державних фінансових органах, має печатку із своїм найменуванням. Музей є некомерційною організацією культури.


.1.3 Структура підприємства

Структура і керівництво туристсько-інформаційного центру позначені в ДОДАТКУ 3. Керівництво центром здійснює начальник ТИЦ, який призначається на посаду і звільняється з посади директором Установи.

Начальник туристсько-інформаційного центру добре знайомий кронштадтцам, - це Олександр Іванович Єськов-публіцист, організатор, краєзнавець. Багатьом жителям міста відома його книга «Кронштадт в листівках і фотографіях кінця XIX - початку XX століття». Стає ясно, що непростою справою розвитку Центру займається людина, люблячий Кронштадт, і дбайливо відноситься до його історії.

Начальник центру:

організовує роботу фахівців ТИЦ відповідно до штатного розкладу, посадовими інструкціями та Положенням про ТИЦ;

несе персональну відповідальність за стан діяльності центру відповідно до чинного законодавства РФ і Санкт-Петербурга;

представляє директору Установи проекти планів роботи центру та звіти про їх виконання.

здійснює розробку і являє для узгодження директору Установи проект положення про Центр, проекти посадових інструкцій працівників Центру.

представляє інтереси центру з усіх питань щодо діяльності центру;

представляє пропозиції директору Установи про виділення фінансових коштів на оплату робіт, пов'язаних із здійсненням Центром своїх повноважень;

підписує і візує документи в межах своєї компетенції;

розподіляє функціональні обов'язки між структурними підрозділами та працівниками ТИЦ;

забезпечує безпечні умови праці працівників та виконання ними вимог правил охорони праці та пожежної безпеки.

У центрі утворені такі відділи:

. Сектор туризму та маркетингу.

. Сектор інформації та зв'язків з громадськістю.

Робота секторів нерозривно пов'язана один з одним. Питання координування взаємодії секторів вирішуються на виробничих нарадах, що проводяться не рідше одного разу на тиждень. Сектор туризму і маркетингу складається з завідувача сектором маркетингу та туризму, який відноситься до категорії керівників, і провідних фахівців сектора туризму та маркетингу.

Основними напрямками діяльності сектора маркетингу та туризму є:

координація діяльності центру, спрямована на просування міста Кронштадта, як привабливого центру туризму на внутрішньому та зовнішньому ринку;

участь у процесі розробки маркетингової політики ТІЦ на основі аналізу споживчих властивостей, пропонованих послуг і прогнозування споживчого попиту на послуги центру, співвідношення попиту і пропозицій на аналогічні види послуг, технічних і інших споживчих якостях центру;

забезпечення своєчасного усунення недо...


Назад | сторінка 15 з 19 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Аналіз діяльності культурно-дозвіллєвих центрів з організації дозвілля моло ...
  • Реферат на тему: Практична соціальна робота з бездомними в умовах центру адаптації на прикла ...
  • Реферат на тему: Особливості маркетингу освітніх послуг на прикладі Центру Європейських мов ...
  • Реферат на тему: Регіональний імідж Санкт-Петербурга як політичного, економічного і культурн ...
  • Реферат на тему: Трудові відносини обласного казенної установи Центру зайнятості населення м ...