бництва, підвищення коефіцієнта змінності, впорядкування підсобно-технологічних робіт, поліпшення інструментального господарства, вдосконалення організації контролю за якістю робіт і продукції).
Значне зменшення витрат живої праці може відбутися при збільшенні норм і зон обслуговування, скороченні втрат робочого часу, зменшенні числа робітників, що не виконують норм виробітку. Цю економію можна підрахувати, якщо помножити кількість вивільнених робітників на середню заробітну плату в попередньому році. Додаткова економія виникає при вдосконаленні структури управління підприємства в цілому: скорочення витрат на управління і економія заробітної плати.
Удосконалення матеріально-технічного постачання і використання матеріальних ресурсів знаходить відображення у зменшенні норм витрати сировини і матеріалів, зниженні їх собівартості за рахунок зменшення заготівельно-складських витрат. Транспортні витрати скорочуються в результаті зменшення витрат на доставку сировини і матеріалів від постачальника до складів підприємства, від заводських складів до місць споживання; зменшення витрат на транспортування готової продукції.
Певні резерви зниження собівартості закладені в усуненні або скороченні витрат, які не є необхідними при нормальній організації виробничого процесу (наднормативний витрата сировини, матеріалів, палива, енергії, доплати робітникам за відступ від нормальних умов праці і понаднормові роботи , платежі по регресивним позовами тощо).
. Зміна обсягу і структури продукції, які можуть призвести до відносного зменшення умовно-постійних витрат (крім амортизації), відносного зменшення амортизаційних відрахувань, зміни номенклатури та асортименту продукції, підвищенню її якості. Умовно-постійні витрати не залежать безпосередньо від кількості продукції. Зі збільшенням обсягу виробництва їх кількість на одиницю продукції зменшується, що призводить до зниження її собівартості.
. Поліпшення використання природних ресурсів. Тут враховується зміна складу і якості сировини; зміна продуктивності родовищ, обсягів підготовчих робіт при видобутку, способів видобутку природної сировини; зміна інших природних умов.
. Галузеві та інші фактори: введення і освоєння нових цехів, виробничих одиниць і виробництв, підготовка й освоєння виробництва в діючих об'єднаннях і на підприємствах; інші фактори. Необхідно проаналізувати резерви зниження собівартості в результаті ліквідації застарілих і введення нових цехів і виробництв на більш високій технічній основі, з кращими економічними показниками.
При плануванні собівартості продукції застосовуються такі методи.
. Пофакторний - визначення впливу техніко-економічних факторів на витрати виробництва в планованому році порівняно з попереднім роком.
. Самотній - обгрунтування кожної статті собівартості за допомогою спеціальної кошторису витрат, яка складається на окремі комплексні статті витрат або в цілому на обсяг валової, товарної і реалізованої продукції.
Самотній метод дозволяє пов'язати окремі розділи тактичного плану між собою і погодити їх з планами внутрішньовиробничих підрозділів.
. Метод калькуляцій, за допомогою якого обгрунтовується величина витрат на виробництво одиниці продукції, робіт,...
